历史的选择读后感 《万历十五年》读后感.docVIP

历史的选择读后感 《万历十五年》读后感 今天，.小编为你搜集到读后感范文，敬请收看！ 历史选择了那个国家？历史选择了一个拥有历史悠久历史的文明古国，一个永不言败的伟大民族，它就是屹立在东方的东亚强国中国。 读了《历史的选择》，我更加明白了没有共产党，就没有新中国这句话更深的含义。若不是共产党中有那些坚强的百姓后盾，我们能有这么美好的生活吗？若不是共产党中优秀的战士们热血抗战，我们今天不就会生活在硝烟弥漫的战争中吗？若不是的共产党有优秀的领导人物，我们不早就被日本人强行焚身了吗？正是因为有这样一支拥有钢铁战士的团队，有政治远见的领导人，中国才以崭新的面貌面向世界。 共产党以成立90周年，在这90年中，中国以一次又一次的神话，谱写新的历史篇章，特别是《历史的选择》中的一则故事让我记忆犹新：1928年8月30日清晨，敌人向黄洋界袭来，可他们万万没有想到，我军已在哨口布置了陷阱。顿时，一块块石头滚下去，敌人们个个落慌，我军知敌人不会善罢甘休，便把炮火架在山头，村民也纷纷过来帮忙，在四面八方设下埋伏。打了败仗的敌人果然反扑而来了，只见战士们哥哥跃出战壕，冲向敌群。村民们也喊的喊，放爆竹的放爆竹。敌人以为红军大部队回到了井冈山，一个个赶忙逃下山去。 随着小康生活向我们一步步迈来，更多地区贫穷的居民一步步走进小康生活的道路。但我们不能够忘记，这些都是共产党的功劳。如今党以迎来了90周年的生日，我们该对共产党说一声：90周岁生日快乐！ 当时一位慈祥、善良的母亲她用她那宽带大的臂膀挡住了那一颗颗充满邪恶的子弹，换来今日的美好生活，正是因为共产党有坚定的信念，中国才有美好的未来！ 历史的选择，选择了中国，选择了有志气的中国！选择了坚强不屈的中国！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——由各自的直接上级进行考核，并对考核结果及时沟通；部门联动原则——部门经理和一般员工