二建建设工程施工管理.docVIP

2Z101000 施工管理 第2页 倒数第一段 （1）至（7） 第3页 表格下第一段 第5页 二、施工总承包方的管理任务（每年必考） （3） 第七段 三、施工总承包方的主要特征 （每年必考） （1）（2） 第8页 第一段 （1）至（5） 第13页 一、基本的组织结构模式 第一段 表格 第14页 1.职能组织结构的特点及其应用 职能组织结构图 第三段最后一句 2.线性组织结构的特点及其应用 第一，二段最后一句 第15页 3.矩阵组织结构的特点及其应用 第二段最后一句 第二段第一句 第18页 一、工作任务分工 第一段第一句 二、工作任务分工表 第一，二段 （1）（2）（3） 第20页 管理智能的含义（注意顺序） （1）至（5） 第23页 二、工程流程图 第一段 第25页 一、施工组织设计的基本内容 1.至4. 第26页 3.分部工程施工组织设计的内容 第一段 第27页 三、施工组织设计的编制程序 （3）（4）（6）（8） 第28页 一、动态控制原理 （1）（2）（3） 第29页 二、项目目标动态控制的纠偏措施 （1）（2）（3）（4） 第32页 《建设工程施工合同（示范文本）》 3.2.1. 3.2.3. 第33页 施工项目经理的任务 第六段（1）至（6） 第35页 二、项目经理的职责 三、项目经理的权限 （1）（2）（6）（7） 第38页 1. 2. 3. 4. 第39页 二、施工风险管理的工作任务及工作流程 1. 2. 3. 4. 第41页 一、《建设工程质量管理条例》 （2）（3） 第45页 最后一段 2Z102000 施工成本管理 第46页 按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成 第一段 第48页 8.检验试验费 第一段 第49页 规费 税金 “五险一金一费” 第50页 按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成 第一段 二、措施项目费 第一段 1. （1）至（4） 5. 6. 第51页 三、其他项目费 2. 计日工 第一段 第56页 （四）规费和税金 第一段 第58页 （一）工程造价的计算 第一段 第65页 （一）投标价的编制原则 （1）至（7） （二）投标价编制依据 （三）投标价的编制内容 第67页 2.措施项目费报价 第一段 3.其他项目费报价 （1）（2）（3） 第68页 二、按编制程序和用途分类 1.施工定额 第一段第一句 2.预算定额 第一段第一句 3.概算定额 第一段第一句 4.概算指标 第一段第一句 第70页 图表 第74页 二、周转性材料消耗定额的编制 第七段 第75页 第二段 机械工作时间消耗分类图 第76页 2. （3）公式 第77页 一、工程合同类型的选择 第二段 第79页 一、单价合同的计量 （1） 二、总价合同的计量 （1）（2） 第81页 五、工程量偏差 （1） 六、计日工 第一段 第85页 九、不可抗力 （1）至（5） 第86页 十二、暂列金额 第一，二段 第87页 二、措施项目费的调整 （1）（2） 四、删减工程或工作的补偿 第一段 第96页 四、安全文明施工费 第一段 第100页 一、施工成本管