护理核心制度2011.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
护理核心制度2011.doc

黔江区护理核心制度 一、护理质量管理制度? 二、病房管理制度 三、抢救工作制度 四、分级护理制度 五、护理交接班制度 六、查对制度 七、给药制度 八、护理查房制度 九、患者健康教育制度 十、护理会诊制 十一、病房一般消毒隔离管理制度 十二、护理安全管理制度 十三、护理差错、事故报告制度 十四、术前患者访视制度 一、护理质量管理制度 (一)医院成立护理质量管理委员会,由(分管院长、护理部主任、科护士长)组成,负责制定并实施全院护理质量管理与标准。 (二)护理质量实行护理部、科室、病区三级控制和管理。病区护理质量控制组:由3—5人组成,病区护士长参加并负责。每月有计划对科室护理质量进行自查,对薄弱环节存在的问题进行整改,并制定落实改进措施。 (三)建立护理文书终末质量控制督察小组,由科室护士长负责科室护理文书质量检查评价。护理部主任不定期到临床科室抽查护理文书书写质量。 (四)各科室对护理质量缺陷进行跟踪监控,实观护理质量的持续改进,有分析、改进措施。 (五)各质控组每月按时上报检查结果,各病区于次月5日以前报护理部,护理部对全院检查结果在护士长例会进行综合评价反馈。 (六)护理部随时向主管院长汇报全院护理质量控制与管理情况。 (七)护理工作质量检查考评结果作为各级护理人员的考核内容。 二、病房管理制度 (一)病房管理由护士长负责,科主任领导并协助,全体医护人员参与。 (二)加强和严格执行陪护制度及陪护人员的管理,主管护士及时做好并签署健康宣教、住院须知。教育患者共同参与病房管理。 (三)保持病房整洁,工作人员做到四轻:走路轻、关门轻、操作轻、说话轻。 (四)统一病房陈设,保持室内物品和床位摆放整齐。 (五)工作人员遵守劳动纪律,病区内不准吸烟。 (六)护士长全面负责保管病房财产、设备,并指派专人管理。建立帐目,定期清点。如有管理人员调动时,要办好交接手续。 (七)定期召开工休座谈会,听取患者对医护质量等方面的意见,对问题及时整改并反馈。 (八)病房内不接待非住院患者,对可疑人员进行询问。严禁推、传销人员进入病房。 (九)节约水电。 三、抢救工作制度 (一)定期对护理人员进行急救知识培训,提高其抢救意识和抢救水平。 (二)急救药械专人管理,实行封存制度,每两周清点一次,两人在场(护士长和专管人员) 2

文档评论(0)

tangtianxu1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档