时代光华 如何避免执行力的12个陷阱百分答案.docxVIP

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！窗体顶端单选题正确1.以下属于企业软体的是（）?A?财务管理?B?沟通系统?C?资讯流动?D?职位结构正确2.以下不属于动态竞争理论的四个竞争领域的是（）?A?品质和成本领域?B?专业知识领域?C?市场时机领域?D?服务领域正确3.人员流程包括人才评估、人才培育和（）三个步骤?A?人才磨炼?B?人才激励?C?人才吸纳?D?人才稳定正确4.以下不属于CEO恶习的是（）?A?不将个人利益等同为企业利益?B?在公司遇到麻烦时，常常大而化小?C?做企业的形象代言人?D?固守成功经验正确5.要想充分发挥执行力的作用，需要注意三个步骤，即人员流程、策略流程和（）?A?执行?B?运营流程?C?开发流程?D?总结流程正确6.策略流程的短期指的是（）?A?1年以下?B?0～2年?C?3年以下?D?五年以下正确7.以下不属于企业硬体的是（）?A?财务管理?B?沟通系统?C?奖励制度?D?行为规范正确8.海狸鼠所代表的精神是（）?A?团队合作精神?B?目标准确，行动迅速?C?自发自觉，主动工作?D?富有竞争意识正确9.以下不属于团队成员都应该具备的才能的是（）?A?团队合作?B?分享工作成就?C?概念性思考?D?善于口头沟通正确10.典型的授权模式分别是操控型、教练型、顾问型和（）?A?同伴型?B?协调型?C?层次型?D?过程型正确11.以下行为中，属于益友”行为的是（）?A?关心他的健康、起居、心态等状况?B?倾听他诉说心事，帮助他解决困难?C?规定每次迟到罚款50元?D?指出他在工作上的失误，并指导他怎样改正正确12.做好管制的第一步骤是（）?A?明确管制的方法?B?明确管制对象?C?明确管制的度” ?D?确定明确的目标正确13.（）的领导人只提供被授权者原则上的指示，全权委托下属自行决定工作如何进展?A?操控型?B?教练型?C?顾问型?D?协调型正确14.在构建企业执行力机制时，需要在运营流程机制中，创造（）?A?人才优势?B?管理优势?C?竞争优势?D?能源优势正确15.以下不属于领导人错误行为的是（）?A?率性展示自我的本性?B?不擅长强力对话?C?对事不对人?D?赏罚不明正确窗体底端