华园饭店施工组织方案.docVIP

加固改造施工方案 编制： 审批： 审核： 北京世纪特种工程承包有限公司 2012-01-12 目录 一、工程概况…………………………………………….3 二、编制依据…………………………………………….3 三、施工部署…………………………………………….4 四、施工准备…………………………………………...7 五、主要施工方案……………………………………….8 五.一、钢筋混凝拆除工程………………………………8 五.二、植筋工程………….…………………………….9 五.三、新增混凝土结构工程……………………………10 五.四、钢结构工程………………………………………14 五.五、加固工程…………………………………………19 五．六、设备基础……………………………………….21 五．七、土方工程……………………………………….22 六、施工现场安全用电………………………………….24 七、主要消防措施……………………………………….27 八、安全生产及文明施工………….…………………..29 一、工程概况： 本工程位于北京市朝阳区，由原北京市纸坊工业设计院于1995年5月设计，1996年主体竣工。原建筑地下一层地上十六层，一～九层为商业及办公，十～十六层为公寓，主体采用框架剪力墙结构形式，基础采用平板式筏板基础。 现对原结构进行装修改造，对其结构抗震不足的构建进行局部加固。 二、编制依据 1.设计施工图； 2.《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50068-2001 3.《建筑工程抗震设防分类标准》GB50223-2008 4.《建筑荷载设计规范》GB50009-2001（2006年版） 5.《混凝土结构设计规范》GB50010-2002 6.《建筑抗震设计规范》GB50011-2010 7.《钢结构设计规范》GB50010-2003 8.《混凝土结构加固设计规范》GB50367-2006 9.《建筑抗震鉴定与加固技术规程》DB11/T689-2009 10.《民用建筑可靠性鉴定标准》GB50292-1999 11.《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 12.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 13.《花园饭店大厦结构安全性检测鉴定报告》中冶建筑研究总院有限公司2010年8月。 14.《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 15.《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86 16.勘察现场所了解的具体情况。 三、施工部署 （一）工程目标： 1、质量目标：优良。 2、安全文明施工目标：争创北京市文明安全工地。 3、工期目标：合理划分施工流水段，科学安排工序，确保合同工期。 4、管理目标：规范项目管理行为，充分调动项目经理部全体成员的积极因素，利用我单位在施工、经营、技术管理中的优势，实现现代化管理。保证工程在管理、质量、文明、作风上创出一流水平，让用户放心和满意。 （二）组织机构： 1、组织机构：该工程按项目法组织施工，组建北京华园饭店改扩建工程（A座）工程项目经理部。施工现场配备专业技术人员、施工员、安全员、质量检查员，分别负责技术管理、施工管理、安全防护、质量检查各项工作。配有丰富实践经验和较高水平的老工人负责主体、装修质量关。项目经理部管理人员均在现场办公，及时解决施工过程中出现的问题。 领导班子：由项目经理、项目副经理项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和现场文明施工等负全部责任。 技术：负责贯彻工程施工组织设计，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，汇集整理工程技术档案，组织材料检验、试验和施工试验，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的技术问题。 ：负责制定生产计划，完成工程统计，组织实施现场阶段的平面布置，生产计划、安全文明施工及劳动组织安排，施工机械维修、保养，工程质量等施工过程中各种施工因素管理。 安全质量：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。 物资：负责施工材料和机械工具的购置、运输，监控现场材料和机械、工具的使用情况等。 ：负责编制工程预算、决算，合同管理等工作。 财务：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理等。 ：负责文件管理，档案管理，等工作。 以上各在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成。 木人，钢筋工：人，混凝土工人。 1、现场设搅拌棚，搅拌机一台，以供应小面积的浇筑。 2、钢筋在工厂加工制作， 形。 3、钢结构构件在基地下料加工，运至现场拼装。 4、现场设