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项目经理岗位职责描述 一、基本信息 岗位名称 项目经理岗 岗位编码 岗位类别 管理岗 辖员及定员 所在部门或单位 塔里木油建钢构工程部 描述时间 2009-01－08 直接上级 钢构工程部副主任 直接下级 工程施工员、安全员等 管理的资产 施工用资产 财务权限 管辖区域 项目所在地 关键联系人 主管副主任、工程安全员、材料员等 岗位职级 一般人员 二、岗位工作描述 1．设置岗位的目的 建立健全项目的生产记录及技术文件资料，完善标准化工作体系。 2. 岗位主要职责 编号 岗位工作职责 权限 消耗时间（％） 1） 负责项目的生产技术、协调管理工作。 履行 20 2） 负责项目的设备运行，标准化岗位、产品质量管理工作。 履行 10 3） 掌握项目的生产进度和质量动态，及时排除各部门生产及质量隐患 履行 10 4） 负责项目安全、健康、环保管理体系及节能管理工作并确保有效运行 履行 10 5） 负责建立项目的生产记录及技术文件资料，完善标准化工作体系。 履行 10 6） 负责管辖工程业务范围内的安全机构建立和运行，对安全事故负有管理责任。 履行 10 7） 完成领导 8） 完成领导安排的其他工作 3. 岗位主要职能 岗位主要职能 1 完成项目的全面执行情况100%。 参加 5 2 完成上级下达的QHSE指标、安全生产任务。完成精神文明建设考核指标，完成内控制度建设等工作100%。 参加 5 3 执行应急预案的演练； 参加 5 4. 业绩指标 1）全面完成生产指标和各项经营指标，有效控制生产成本。 2）QHSE达标率100％，设备完好率在96％以上。 3）协调生产失误率在1％以内，对领导临时安排的工作完成率达100％。 4）积极参加安全、技术培训，搞好自身安全意识。 三、任职资格 岗位要求最低 学历 专科 专业 相关 岗位所需最低技能资质 初级职称 专业 相关 所需技能培训 项目 质检员、安全员培训 工作经验 主要经验 年限 1）3年以上工程项目管理工作经验。 3年 能力权重 项目 学习创新 组织策划 沟通协调 领导指挥 应急判断 业务执行 公共关系 培训指导 需求程度 2 1 2 1 1 2 2 专业特长 协调能力3 应变能力5 沟通能力2 岗位关系 可直接升迁的岗位 工程部副职 可相互转化的岗位 相关工作 可升迁至此的岗位 操作员工 四、工作环境 工作场所 室内 50％ 室外 45％ 特殊场所 5％ 工具设备 危险性 危害后果 一般 发生频率 偶尔 危险程度 中 职业病 名称 说明 1） 无 工作时间 工时制度 标准 一般工作时间 固定 主要工作时间 白天 加班情况 偶尔 五、体能要求 工作姿态 站立 70％ 走动 10％ 坐 精力 紧张程度 一般 发生频率 体力消耗 中 职业禁忌 疲劳驾驶 编制人：苟应东 审核人： 设备管理岗位职责描述 一、基本信息 岗位名称 设备管理岗 岗位编码 岗位类别 管理岗 辖员及定员 所在部门或单位 塔里木油建钢构工程部 描述时间 2009-01－08 直接上级 车间主任 直接下级 管理的资产 财务权限 管辖区域 钢构工程部 关键联系人 设备操作负责人、车间主任 岗位职级 一般人员 二、岗位工作描述 1．设置岗位的目的 保证设备的正常运转，更好的适应工作需要。 2. 岗位主要职责 编号 岗位工作职责 权限 消耗时间（％） 1） 负责编写设备操作卡、巡检卡、维护卡。 履行 20 2） 负责编写特种设备台帐、资产台帐。 履行 15 3） 遵守劳动纪律和职业道德，认真学习各项规章制度 履行 10 4） 负责每月按时填写设备运行记录（设备月报）。每周按时填写设备运行记录（设备周报）。 履行 10 5） 负责按时填写新设备档案。 履行 20 6） 及时与岗位负责人沟通，确保设备正常运行、及时的维修及养护。 履行 10 7） 配合安全生产检查，发现安全隐患，及时纠正。 履行 10 8） 完成领导安排的其他工作 3. 岗位主要职能 岗位主要职能 1 监督设备管理制度的贯彻执行全面情况100%。 参加 5 2 完成公司下达的QHSE指标、安全生产任务。完成精神文明建设考核指标，完成内控制度建设等工作100%。 参加 5 3 组织现场设备检查、保养工作100%。 参加 5 4. 业绩指标 1）全面完成生产指标和各项经营指标，有效控制生产成本。 2