水落小学绩效工资分配细则(2016年12月修订).docVIP

永乐镇水落小学校 奖励性绩效工资分配量化(年度考核)实施细则 (2016年12月修订) 为了进一步规范学校教师奖励性绩效工资的管理和年度考核工作，科学评价教职工的工作业绩，充分调动广大教职工的积极性，根据相关文件精神及镇中心校要求，结合我校实际特修订定本细则。 一、建立考核机构 成立教师奖励性绩效工资考核（年度考核）工作小组： 组 长：邱顺刚（副校长） 副组长：彭远刚（副校长） 成 员：马黎（工会主席）、潘科勇（安保主任）、晏俊（教导主任）、冷俊（副教导主任）、李果（德育主任）、罗英（后勤主任）、李 强（教师代表）、杨敏红（教师代表）、汪代乔（教师代表） 考核组必须坚持实事求是、客观、公正的对每一位教师的工作进行考核，负责学校教师其他奖励性绩效工资分配工作，如在考核过程中特殊情况，由考核组研究处理，考核组接受教师监督并有责任对考核结论向教师做出解释。 二、指导思想和考核原则 （一）指导思想 建立科学规范的分配机制，充分发挥奖励性绩效工资的杠杆作用，激励广大教职工爱岗敬业扎实工作开拓进取， 2、以德为先、注重实绩。把师德放在首位，注重教师履行岗位职责、实施素质教育的实际表现和贡献。 3、激励先进、促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。 4、客观公正、简便易行。坚持实事求是、民主公开、科学合理、程序规范、讲求实效、力戒繁琐。 三、考核内容