产业园区运营模式-1.pptVIP

联东投资集团暨联东U谷运营模式介绍 客户价值 传统模式 联东U谷模式 土地集约 土地高容积率，实现高使用率、高产出率 零星供地， 容积率低约0.8-1 整体开发，土地集约化利用容积率约1.5以上 产业升级 聚集主导产业，培育新兴产业，集聚上下游，形成企业集群 产业关联度低、 企业升级困难 企业市场化集聚， 预留产业升级空间 持续税收 实现两次税收，有建设开发与产业发展税收 厂房建设投产前没有税收 实现开发与产业两次税收 产城融合 园区统一规划、集中配套，提升城市形象，产业、配套融合发展 企业零星配套，需政府投入 整体配套，公共服务 退出机制 运用市场退出机制，实现企业的优胜劣汰，区域持续有产出 企业退出难度大 市场化机制，企业退出灵活 客户价值 传统模式 联东U谷模式 提高效率 快速入驻投产，提高运营效率 谈判周期长不可控,供地建设要2年以上 已建成产品供选址，1.5年可按时交付 降低成本 配套服务一体化，降低运营成本 建设不专业，成本不可控，分散精力 约定价格，规范交付 提升形象 环境彰显品质，集聚提升品牌 企业孤立，周边缺乏氛围 统一品质，有企业集聚氛围 资产增值 持续运营流通，物业持续增值 专有性强，难以流通 有投资价值，便于流通转让 政府 产业发展平台 企业 企业集聚特区 联东U谷模式为企业和政府提供客户价值 中国产业园区专业运营商 产业精准 产品匹配 服务升级 招商联动 以客户需求为核心 完善配套平台 巩固服务平台 提升增值发展平台 全国项目联合招商 线上线下整合招商 与政府联合招商 以区位匹配产品，开发最适合区域持续发展的产品 打造总部综合体、科技综合体、产业综合体三大产品线 市场、规划、联东优势相结合，精确园区产业定位 坚持发现、引爆市场原则，稳步推进当地产业升级 中国产业园区专业运营商 专业化运营体系 市场基础 产业规划 产业结构调研 城市经济调研 联东优势 壮大强化 区域主导产业 培养引入 新兴发展产业 联动引入 联东客户资源 产业 定位 新兴产业市场前景 规划新兴产业类型 联东优质客户资源 联东专业运营优势 项目成功和务实产出 主导与新兴产业结合 大、小企业兼顾 内资与外资并举 产业渐进式发展 产业 定位因素 目标 客户 载体 类型 契合市场、精准定位——产业发展加速器 中国产业园区专业运营商 联东产业园区专业化——定位精准化 中国产业园区专业运营商 联东产业园区专业化——产品匹配化 区位匹配产品，产品对位客户 — 针对性研发、持续化升级 — 科技综合体 产业综合体 区位： 城市的开发区或产业新区 价值： 支持区域重点发展第二产业，形成发展高端制造、研发设计的规模化集群平台。 业态：标准厂房 |定制厂房 |研发楼宇 |商业配套 区位： 城市的开发区或产业新区的成熟区 价值： 形成支持区域实现二、三产业的融合升级，发展科技研发、工业设计为特色的智力型企业集群平台 业态： 科技研发楼 | 科技总部 | 科技产业大厦 | 商业配套 区位： 城市中心或副中心 价值： 支持区域发展第三产业，培育和运营总部经济，形成发展总部经济的规模化、现代化的集聚平台 业态： 总部独栋办公 | 高层办公 | 商业配套 大企业 20% 让利招商+政策扶持 品牌+税收+产业带动 中小 企业 80% 行业门槛+税收要求 税收+就业+持续升级 大企业、产业链 产业集群 500多名专业招商人员 严格的培训体系 激励性的招商机制 全国招商网，线上线下资源整合 项目联动：全国四十个项目联动 客户联动：十几万家客户积累 产业联动：目标行业的产业链招商 内外并举：租售灵活满足客户 全国联动招商 专业招商组织 招商机制创新、招商资源延伸 中国产业园区专业运营商 联东产业园区专业化——招商联动化 中国产业园区专业运营商 联东产业园区专业化——服务升级化 配套平台 服务平台 发展平台 完善配套设施 促进产城融合 满足共性需求 提高运营效率 引进专业服务机构 集聚生产性服务业 三大平台服务持续升级提升园区吸引力 银行融资 法律援助 政策咨询 风险投资 基础物业 手续代办 统采统购 人才招聘 商业配套 员工餐厅 员工宿舍 文体娱乐 物业服务 园区文化 人才招聘 统采统购 手续代办 政策扶持 金融服务 满意度95% 30场联谊会 4000人参加 20场招聘会 输送1000人 2000万办公用品采购额 已服务入园企业1200家 400家企业所得税减免 投融资260万 企业按揭300亿 中国产业园区专业运营商 + 构建差异、独特的产品和服务 整体开发、立体推广 发现、引爆市场 形成高端产业集聚高地 联东 专业运营优势 城市 资源、政策优势 联东产业园区模式总结