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培训方案 随着知识经济和信息经济时代到来，中国市场经济的发展进入了一个新的阶段，中国的经营管理环境也处于激烈的变革之中，企业都面临着信息变革、战略转型与继续成长的挑战吕峰为参加者进行上行、平行及下行沟通，提供了实践性和适应性的战略，帮助您和企业中各个等级的人员就新观点、创造性想法以及更好地完成工作的方式进行沟通，并对他们施加影响，通过发展双赢的跨职能关系，从而达成组织的高效率 张智勇 30000 4 跨部门沟通 8000 6 领导力与高效执行力 李军 30000 7 情商与领导力 于际敬 8 打造高效执行力，实现组织高绩效 彭剑锋 网报（65000） 主题课程四：时间管理 通过对时间分配、时间浪费因素的分析，引导学员在两个方面进行思考：减少不必要的打扰和使自己更加有条理。能够使不同层次的学员从不同深度上体会和掌握到管理时间的技巧 序号 课程名称 讲师 培训费 9 卓有成效的时间管理者 何炜东 20000 主题课程五：创新管理 认识创新的战略性地位、理解创新本质、拓宽创新视野、掌握创新思维的基本原理和各种技法,并能在工作中加以应用 序号 课程名称 讲师 培训费 10 创新经营研修新人力资源管理 （四）讲师介绍： 王明基： 资深人力资源管理、企业管理专家。名师内训团高级培训师，北京大学、清华大学、南开大学等知名学府总裁班、EMBA、MBA客座教授。 吕峰北京大学工学院特聘研究员，北京大学创新研究院执行院长，管理科学与工程教授，光华管理学院博士生导师。研究领域包括创新管理，创新理论和方法，绩效管理，价值设计，互联网生产力。在北大讲授本科生，研究生，EMBA，和高层管理班的创新管理，企业绩效管理，电子商务，供应链管理等课程。曾负责与科技部，商务部，美国甲骨文，海波龙，CCTV，和国家自然科学基金会的合作研究项目。 何炜东: 清华管理硕士，海外MBA学历；多年著名外资、合资企业实战工作经历；曾任职两家世界500强企业：可口可乐、通用电气;在销售管理、行政管理、培训等领域有丰富实际工作经验;历任可口可乐、通用电气、屈臣氏蒸馏水等公司销售经理、华南大区销售经理等职;北京交通大学、昆明理工大学、北京理工大学、西北工业大学深圳研究院特聘讲师;出版书籍：《十项全能管理者》。 于彬彬： 现任某大型央企（世界500强）人力资源高级经理；曾任知名IT企业、合资出版公司高级人力资源经理。具有美国创新思维训练机构六顶思考帽 认证讲师、国家外专局国际高级人力资源管理师注册讲师资格。 李军: 北京大学家族企业研究中心主任、北京大学《高效执行力》课题组组长、北京大学汇丰商学院教授、中国百城经济发展世纪行组委会副秘书长、国家注册质量管理体系高级审核员。主要研究方向：高效执行与核心竞争力、品牌建设与最佳竞争策略、战略转型与管理创新、顾客满意与服务营销、企业文化与公司治理、国际标准与管理体系等。 王竞： 北京经济管理干部学院会计系教授，清华大学常年特聘教授专业从事咨询和培训行业多年，曾经多次参与大型公司管理项目咨询，曾多次赴欧洲、美国、韩国、香港等地进行实地考察、调研与培训。 魏杰： 著名经济学家，经济学博士。中国国有资产管理学会常务副会长，清华大学中国经济研究中心常务副主任，清华大学经济管理学院教授，博士生导师。曾任中国人民大学经济系主任，国务院国家国有资产管理研究室主任等职，兼任全国13个省市经济顾问、15家企业经济顾问、7家上市公司独立董事，1992年成为中国最年轻的博导之一2013-4-27