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- 2017-01-05 发布于北京
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[7月会议
* 公司7月份总结会 温馨提示:会议期间请各位把手机调成震动或静音模式,请勿随意走动。谢谢! Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 工作心得体会2012年7月12日 提高心得体会,深入自我管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 请问你们分解自己的计划了吗? 请问你们消化自己的计划了吗? 请问你们实施自己的计划了吗? 请们你们跟进自己的计划头尾吗? 计划分解 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 计划能力 执行任何任务都要制定计划,把各项任务按照轻、重、缓、急列出计划表,一一分配部属来承担,自己看头看尾即可。 。 把眼光放在部门未来的发展上,不断理清明天、后天、下周、下月,甚至明年的计划上。 在计划的实施及检讨时,要预先掌握关键性问题,不能因琐碎的工作,而影响了应该做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作,等于创造80%的业绩。 。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 行力不强的表现包括, 具体表现在以下三个“度” 高度:我们在执行的过程当中,标准渐渐降低、甚至完全走样,越到后面离原定的标准越远。 速度:我们的计划在执行过程中,经常延误,有些工作甚至不了了之,严重影响了执行速度。 力度:我们在执行过程中,力度越来越小,许多工作做的虎头尾,没有成功。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 请问你们分解自己的计划了吗? 请问你们消化自己的计划了吗? 请问你们实施自己的计划了吗? 请们你们跟进自己的计划头尾吗? 计划分解 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 领 悟 能 力 做任何一件事以前,一定要先弄清楚上司希望你怎么 做,然后以此为目标来把握做事的方向,这一点 很 重要,千万不要一知半解就开始埋头苦干,到头来力 没少出、活没少干,但结果是事倍功半,甚至前功尽 弃。要清楚悟透一件事,胜过草率做十件事,并且会 事半功倍。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 忙!!1 1、为什么我们都陷身于具体事务而忙累不堪? 乱!!! 1、为什么我们不多用心观察? 2、为什么我们下面的员工不能胜任他的工作?3、车间环境是怎么样?纸箱,布碎,机台,地方,整洁 累!!! 1、为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术? 烦!!! 为什么我投入了那么多的时间,仍然达不到预期的绩效目标? 今天我们管理,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。一提到现状,就是 “忙、乱、累、烦
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