[银彤公司的招聘制度.docVIP

1 银彤公司的招聘标准（要求）： 首先,主要参考指标是学历(中专以上学历),年龄(18至40),工作经历。其次,根据各岗位的需求与情况要求分开招聘，根据不同的部门,对男女员工的要求也不一样.。 以下列举银彤公司下属三个部门的招聘的附加标准： 财务部：要求具有相关专业财务知识或者有相关财务工作经验，熟识税务法,成本会计，熟悉ERP系统，适合一定程度的加班，品质优秀，性格稳重，具有高度的责任心和敬业精神，做事细致周到，能承受一定的工作压力，具备一定外语知识优先。女性优先。 外联部：要求身体素质好, 还需要较强沟通协调和应变能力，较强的责任心和执行力，富有工作热情。具良好的责任感与职业道德，保守企业秘密，能接受高强度的工作，工作态度积极乐观，善于与各类性格的人交往。所以此岗位男性应聘者更有优势. 市场部：一年以上，有成功的市场推广及营销工作经历，性格外向，组织能力强。接待能力强，具有较强的计划和执行能力，工作积极主动，做事踏实 2.银彤公司的招聘计划（岗位需求分析）： 首先是填写人员需求表： 1、用人部门提出人员需求，尽可能详细填写《人员需求审批表》，包括 岗位人数、岗位要求、职责，计划到岗时间； 2、如该岗位没有岗位职责，应同时提交岗位职责说明。 其次是审核是否有岗位编制： 1、用人部门将《人员需求审批表》送交人力资源部。 2、人力资源部根据公司的 “各部门人员编制” ，审核《人员需求申请表》编制是否在编制内。 3、编制范围内，用人部门需与人力资源部沟通，由人力资源部审核是否通过；不在编制范围内的，退回用人部门补充编制《新增人员编制报告》后进行需求审批。 最后是需求审批： 1、用人部门将《人员需求申请表》及《新增岗位编制报告》按流程呈送总经理审批。 2、审批通过进入下一流程；审批不通过，退回用人部门。 3.银彤公司的招聘渠道： ①银彤公司主要采取外部招聘，首先外部招聘可以为银彤公司增添新的血液、思想、观点，有利于观念更新，减少“波动”效应；而且银彤公司处于高速发展的时期，外部招聘也可以避免大量使用没有经验的员工，减少培训费用。 ②采用直接面试，没有笔试环节，节约时间和成本。 ③另外还会举办校园招聘会，面向广大应届毕业生。 ④银彤公司还通过人才网络、大中专院校等发布人才招聘信息。 4.银彤公司的招聘过程： 首先是前期招聘工作： 1、人力资源部通过人才网络、招聘会、大中专院校等发布人才招聘信息。 2、招聘信息发布后，人力资源部应在计划时间内尽早筛选合适的候选人资料，安排通知相关人员按约定时间面试。3、预期时间内无法寻找到合适候选人时，人力资源部应及时向用人部门主管反馈，并协商解决办法。 其次是初试： 1、由人力资源部组织、参与初试。重点考察候选人的工作经历、基本素质和技能、性格特质、语言和沟通能力等与任职资格是否匹配。2、初试评估尽可能采用多种面试评价方法（包括证书资料审查、基本素质、计算机、性格测评等），力求客观、全面了解应聘者的综合素质。 3、初试期间，人力资源部应向候选人介绍公司情况和岗位要求，以及后续面试流程。 4、初试结束，填写《面试评估表》，作出面试评价意见。5、初试通过，进入下一流程；初试未通过，流程结束。 再次是用人部门面试： 1、用人部门主管组织面试。参考人力资源部提供的初试意见重点考察应聘者的任职资格、工作能力、业务水平、专业知识等，尤其是与岗位的匹配性和发展潜力。面试时可以邀请部门内专业人员或资深人员共同参加。 2、面试结束，部门主管就面试情况如实填写《面试评估表》，做出面试评价，并在1个工作日内将面试结果返回人力资源部。3、面试通过者，如是关键岗位或主管岗位应进入“联合面试”.非关键岗位则由用人部门应提出录用、建议岗位等。 然后还要继续联合面试： 1、关键岗位或主管岗位由人力资源部组织，由用人部门主管、部门经理（总监）对面试者进行联合面试。必要时可请总经理予以面试。2、根据岗位性质可使用情景模拟、角色扮演、公文模拟处理等方法对应聘者进行面试。3、由人力资源部、用人部门主管、经理及总监共同打分进行评价。面试通过者，有上述联合面试部门共同根据公司薪资等级对应聘者提出建议岗位，并进行下一步审核。 最后是审核： 1、人力资源部对应聘候选人资料结合初试、面试情况进行综合审