设备分级管理的研究与应用要素.ppt

2012年技改后我厂介耗水平大幅下降，其中总体技术损失降幅48.1%，管理损失降幅86.2%。2012年月均介耗1.68kg/t，2013年前9个月月均0.76kg/t，降幅明显，预计13年度全年月均介耗将有望控制在0.7kg/t。 （五）经济创效可观 通过设备分级管理体系的深入实施，设备管理的效率更高，一方面节约了大量的设备维修时间投入到生产中，另一方面降低的设备影响时间也保证了生产创效。 据统计，新的设备分级管理体系实施以来，检修用时从日均8小时缩短到日均2小时，月均节省180小时。设备影响时间从2010年的月均8.71小时降低至2013年的月均2.25小时，月均节省6.46小时，总计节省186.46小时/月。以目前小时加煤量约为1100吨，50%的产率计算，节约的时间可产出精煤102553吨，以吨煤15元收益核算约创效153.8万元/月。 田庄选煤厂设备分级管理体系的研究与应用 目 录 概况 设备分级管理体系的实施背景 设备分级管理体系的框架设计 设备分级管理体系的实际应用 设备分级管理体系的应用成效 一、概况 （一）田庄选煤厂的基本概况 田庄选煤厂（以下简称田选）位于河南省平顶山市东部，是一座年处理能力600万吨的矿区型选煤厂，厂区占地面积23.85万平方米，厂房建筑面积7.22万平方米。1