[项目部人员职责.docVIP

项目部人员职责 1、孙加永： 负责建立健全安全、质量、工期保证体系，建立和实施安全生产、工程质量及工期目标责任制，确保各项活动的正常进行；保证各项体系在工程项目上的有效运行，保证人、财、物资源的需要；直接负责工程施工的组织指挥，转达并实施建设单位、监理及上级有关部门的指令；对项目经理部的人员任免、聘用、奖金发放有批准权；负责按批准的施工计划全面组织实施，并根据工程进展，随时调整资源配置，确保工期目标的实现。 2、张晓伟 协助项目经理管理工程施工。负责生产指挥和资源调配，落实各项管理制度。负责安全生产、文明施工、综合协调的工作。负责进度计划的执行和工程质量控制等日常管理工作。负责施工现场全面的文明施工管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合工程特点，制定文明施工管理细则。 3、吕玉存 负责指导工程技术人员开展有效的技术管理工作，全面贯彻改进工程质量的技术目标和措施；具体负责组织对工程项目的施工方案、施工组织设计、质量计划的编制及经批准后的实施，解决施工过程中可能出现的有关技术难题；负责按期审批、上报工程进度计划及验工报表，参加竣工验收。 及时检查项目部人员的施工日志等内业资料，配合测量放线工作。 4、敖玉平、陆盼盼、牛慧林（预制梁） 负责预制梁场的一切事务：包括台座（制梁、存梁）混凝土施工、预制梁钢筋、模板、混凝土的交底和检查、张拉、压浆、自检和报检、预制梁顺序的编排以及混凝土的