[项目部管理制度及岗位职责.docVIP

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  • 2017-01-05 发布于北京
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[项目部管理制度及岗位职责

XXX项目部管理制度 和岗位职责 二零一六年六月 XXX项目部 岗位设置与岗位职责 国内项目部职责: 1、在项目经理和项目副经理的领导下,负责对设计、监理(如有)、设备和材料供货商等进行协调管理; 2、负责编写设计招标文件,开展招标、评标、定标、商务谈判、合同签订和执行工作,组织对设计方案、设计图纸的审查工作,对设计进度、设计质量和服务进行监督; 4、负责组织编写设备和材料招标文件、进行招标、评标、定标、商务谈判、签订技术协议、签订合同和执行工作。处理项目实施过程中与采购有关的事宜及与供货商的关系; 5、负责组织编制设备和材料的采购计划、设备供应计划、设备监造计划,现场服务计划,并组织设备供方编制设备和材料制造计划;负责设备和材料的采购、监造、催交、催运、现场服务及售后服务等全过程管理工作; 7、负责签订验收合同、编写工程验收大纲,验收人员上场等执行工作; 8、负责合同管理工作,建立相关台帐; 9、负责项目技术资料管理、发放和归档等工作; 10、负责与现场项目部接口,协调参建单位处理、解决项目实施过程中出现各种问题,保障工程顺利开展。 11、负责业主人员的国内接待工作,包括编写接待计划、验收工作等。 项目副经理(国内):XXX 1、在项目经理的领导下,负责国内项目部的日常工作,协助项目经理组织 制订项目部的各

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