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项目部组织架构及岗位职责 项目部管理工作范围 1、负责贯彻落实集团公司的方针、目标和管理制度、《作业指导手册》、《程序文件》，建立本项目部的质量、环境、职业健康安全管理体系，明确职责分配，编制资源需求计划。 2、具体负责工程项目策划，组织编写项目《施工组织设计》，经批准后组织实施。 3、明确项目部内部职责分工，对项目施工进度、质量、成本、安全、文明施工等过程实行全面管理。 4、负责进场的原材料、施工机械设备和专业工程分包、劳务分包、直属劳务等供方的进场验证、过程监视及各项管理工作。 5、负责施工过程中与相关方的沟通，定期将有关信息反馈到公司相关部室。 6、负责本项目环境因素、危险源的识别，制定项目部环境、职业健康安全目标、指标和管理方案，经批准后组织实施。 7、负责环境、职业健康安全法律、法规与其他要求的贯彻执行和本项目内、外部信息交流与沟通协商的落实。 8、负责施工现场环境内外监测（法律、法规有要求时）和应急预案与相应工作落实。 9、负责本项目节能降耗、施工机械、防护设施、临时用电、易燃易爆品、油及化学品、废水废物、噪声和扬尘等方面的管理。 10、负责本项目质量、环境、职业健康安全管理中不达标的纠正与预防措施的实施。 11、负责工程项目施工的全面管理工作，并同相关参建单位进行沟通。 12、负责对现场的临时设施进行规划、布置，确保现场施工文明有序。