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领导理论 有关领导的理论很多，随着管理理论的发展，领导理论大致有四种理论学派：早期的l领导特质理论、领导行为理论、领导权变理论、领导风格理论。 一、领导特质理论 特质——狭义：指个性特质。广义：包括生理、心理、行为和观念的所有特征。最初的特质理论认为：“领导能力是天生的”。有些人所具有的特殊形象或特殊个性使其成了领导，如身高、相貌、语言等外貌特征（两耳坠肩、两手过膝）。 特质理论是20世纪最流行的领导理论。也是最早对领导活动及行为进行系统研究的尝试。研究依据和研究方法是从优秀的人物身上寻找共同的东西，人们希望了解：为什么他们能够成为领导？什么是领导力的决定因素？领导者区别于普通人的到底是什么？ 20世纪中期受到质疑。特别是1948年斯托格迪尔[Stogdill]提出：领导者与非领导者在特质方面的差异，在各种场合并非固定不变。一个具备领导特质的人，在某种场合可能成为领导者，在另外一种场合却未必能够成为领导者。不同特质领导者却能够在相同情境下取得成功。 斯托格蒂尔的六类领导特质　　（1）身份特性，如精力、身高、外貌等。这方面迄今的发现还是很矛盾的，不足以服人。　　（2）社会背景特性，如社会经济地位、学历等，这方面的发现也缺乏一致性和说服力。　　（3）智力特性，如判断力、果断力、知识的深度和广度、口才等。研究