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领秀新硅谷项目后评价 北京科技园置地有限公司 二○一二年四月 目录 1 二、项目策划及经营分析评估 2 （一）投资及策划分析 2 （二）土地协议执行情况 4 （三）项目经济技术指标变化情况及其对最终收益的影响 6 （四）以财务指标为主要依据的项目综合评价 7 三、规划设计评估 8 （一）项目的品质定位 8 （二）项目区位及主要经济技术指标 9 （三）项目建筑标准及功能指标 10 （四）项目设计过程管理回顾与实施完成情况 11 （五）项目设计费用控制 12 四、工程建设管理评估 13 （一）工程概况 13 （二）安全、质量、进度、成本管理目标完成及创优情况 15 （三）招投标方案及中标单位合同执行情况 20 （四）先进工艺、新材料的采用 22 （五）变更洽商原因分析 22 （六）项目成本控制分析 23 （七）细部质量及各项验收评价 25 （八）风险控制及事故控制的评价 26 （九）移交后的使用及经营情况 27 （十）对监理、总包、分包、设备厂家等参建单位评价 28 （十一）对项目管理团队的评价 28 五、销售管理与物业管理评估 29 （一）项目销售情况 29 （二）营销计划随房地产市场变化的调整情况 29 （三）目标客户与签约客户的比较分析 30 （四）物业管理取费标准、服务内容等评估 31 （五）项目销售策略评估 30 （六）对销售团队及物业管理