[餐厅危机处理.docVIP

  • 11
  • 0
  • 约6.24千字
  • 约 6页
  • 2017-01-05 发布于北京
  • 举报
[餐厅危机处理

餐 厅 危 机 处 理 居安思危,是企业长远发展的保证,员工必须时时警惕危机时间,在日常中尽量避免,把可控制危险的发生率降低到最低限;同时,当危机事件发生时,要沉着应对。 一、事故处理系统。 事故主要包括:顾客投诉、设备问题(如:停电、水管爆裂)及员工问题等等。 (一)处理顾客投诉的标准。 总则:顾客投诉,说明顾客重视餐厅,应对其表示感谢。 处理顾客投诉程序。 1、道歉 出现顾客抱怨时间时,服务员必须主动向客人道歉,要做的第一件事就是真诚的道歉。 2、倾听顾客的诉说 服务员以微笑缓和自己和顾客的情绪,以关心的态度倾听顾客的诉说,然后用自己的话把顾客的抱怨复述一次,确信你已经理解顾客的抱怨所在,而且对此已与顾客达到一致。如果可能,请告诉顾客你愿意想说一切办法来解决他的问题。 3、补偿 为不影响周围顾客的用餐气氛,服务员应尽量安抚并带顾客离开用餐区,视具体情况尽己所能满足顾客,也就是说,做一些额外的事情,对已发生的不快进行补偿。 4、记录 对于较复杂的事件,服务员须详细询问顾客问题发生的缘由与过程,详细记录时间的时间、地点、人物、事情经过等细节,理解客人的心情,按照抱怨的程序逐级呈报寻求解决问题的方法,并给予顾客确实的恢复时间。 5跟踪 服务员应深入了解顾客抱怨产生原因,如有必要制作及填写事件报告上交店长,并与店长、顾客研究解决方案及后续的解决办法,同时明确相关人员确实执行,最后店长应

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档