调度室岗位说明书.docVIP

调度室工作职责 职能: 装卸作业、生产计划、生产安全、现场环保、生产统计分析 主要职责： 负责散货及相关货种的装卸生产组织工作（主要作业泊位是18#-21#、30#、31#泊位）； 负责制定、优化本部门的管理制度与业务流程，建立、维护、完善本部门安全质量体系和绩效考评体系等； 负责落实集团公司生产计划，并据此制定本公司年度、月度、周、昼夜生产计划，每月总结分析一次生产计划执行情况； 负责执行完成股份公司的速率标准； 实施昼夜生产计划，组织车船货的链接及装卸作业； 负责火车大列疏港的组织和验收工作； 制定和实施本部门作业现场“四标六清”工作； 负责本部门员工的安全教育； 负责协力队（人力、机械）的作业安排，并进行监督、检查、考核和指导，参与协力单位采购及年度评价工作； 负责本部门员工的教育培训工作； 负责编制并执行本部门年度预算； 参与装卸工艺定额的修订及新货种、新工艺的定额测算审报工作； 负责公司生产统计报表，人力队、下舱设备、门机作业量的审核和统计工作； 完成上级交办的其他工作。 第一港埠公司 调度室主任岗位说明书（TSPGC-DY401） 岗位名称 调度室主任 岗位编号 TSPGC-DY401 直属上级 生产副经理 所属部门 第一港埠公司 直接下级 调度室副主任、值班主任 岗位性质 生产管理岗位 岗位目的 承办公司的生产指挥工作 岗位责任 工作内容 责任性质 下达生产指令、决定； 主要责任 落实集团生产计划，制定本公司年度、月度、生产计划； 组织本公司生产调度会，落实生产调度会布置的任务； 全部责任 经常深入作业现场了解和掌握生产进度、检查安全质量、现场文明管理和工艺方案的落实情况，发生问题及时处理，确保生产指挥畅通； 主要责任 对重点船及有特殊要求的作业，召开专门会议 下达紧急状态时的应急命令并组织实施，处置应急事件； 全部责任 征求货主、船东对公司整个生产过程的反馈意见； 全部责任 监督现场装卸生产，检查工艺操作规程和安全质量措施的落实情况，纠正违章违纪作业； 主要责任 完成上级交办的其它任务。 全部责任 岗位权限 业务权限： 对下属员工的任务安排有决定权； 对现场装卸生产有建议权； 对直接下级任务安排有决定权； 对直接下级有业务培训权； 对改进本职工作有建议权。 人事权限： 对直接下级的任免有建议权； 对直接下级有绩效考核权。 财务权限：无 工作关系 上级：向生产副经理做书面或口头工作汇报，并接受其工作指导和工作安排。 同级：相互协作，密切配合。 下级：工作指导，业务分配。 外部组织：船方、货主、代理公司、协力单位 任职要求 身体素质：健康 教育背景：大专以上 工作经验：从事生产组织工作3年以上。 专业知识：具有生产装卸工作经验、掌握船舶、企业管理、港航政策法规等知识。 职业资质：无 工作能力：有一定推断评估能力、计划和组织能力、应变能力，有一定电脑使用水平。 第一港埠公司 调度室副主任岗位说明书（TSPGC-DY402） 岗位名称 调度室副主任 岗位编号 TSPGC-DY402 直属上级 调度室主任 所属部门 第一港埠公司 直接下级 计划组长、协管组长 岗位性质 生产管理岗位 岗位目的 协助调度室主任做好生产的计划、组织、监督、管理工作 岗位责任 工作内容 责任性质 1.执行生产指令、决定； 主要责任 2.指导计划组制定公司的生产计划； 3.落实生产调度会布置的任务； 主要责任 4.指导协管组督导协力单位加强管理和执行公司规章制度的力度，保障生产顺利进行； 全部责任 5.经常深入作业现场了解和掌握生产进度、检查安全质量、现场文明管理和工艺方案的落实情况，发生问题及时处理，确保生产指挥畅通； 主要责任 6.监督现场装卸生产，检查工艺操作规程和安全质量措施的落实情况，纠正违章违纪作业； 主要责任 7.指导、审核计划组的统计分析工作； 全部责任 8.完成上级交办的其它任务。 全部责任 岗位权限 业务权限： 对下属员工的任务安排有决定权； 对现场装卸生产有建议权； 对直接下级任务安排有决定权； 对直接下级有业务培训权； 对改进本职工作有建议权。 人事权限： 对直接下级的任免有建议权； 对直接下级有绩效考核权。 财务权限：无 工作关系 上级：向生产副经理做书面或口头工作汇报，并接受其工作指导和工作安排。 同级：相互协作，密切配合。 下级：工作指导，业务分配。 外部组织：船方、货主、代理公司、协力单位、联检部门。 任职要求 身体素质：健康 教育背景：大专以上 工作经验：从事生产组织工作3年以上。 专业知识：具有生产装卸工作经验、掌握船舶、企业管理、港航政策法规等知识。 职业资质：无 工作能力：有一定推断