- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
[护理管理授课计划2015
皖西卫生职业学院
2014-2015 学年度第二学期
授课计划一览表
课程名称 护理管理学 考核类型 考试 专业 护理 使用班级 专科护理 教 学 大 纲(名称、何时、何部门颁布) 《护理管理学》部颁大纲 教 材
(名称、版本、编者) 《护理管理学》 南京大学出版社 吴俊晓主编 本本学期计划学时 本 学 期 学 时 分 配 周数 周学时 总学时 理论 实践(实验、实训、见习) 作业或写实验报告次数 10 4 40 40 0 4
本学期需变动学时
数或调整章节顺序
情况说明 根据学生知识掌握情况调整章节顺序
任课教师: 系(部、中心)主任审核签字____________
教研室主任审核签字____________ 教务处长审核签字______ ___
制定时间:2015.3.7
教学时间分配
教 学 内 容 学 时 理论 实践 总学时 绪论 4 0 4 管理理论概述 4 0 4 三、计划与目标 3 0 3 四、组织与组织管理 4 0 4 五、领导与决策 3 0 3 六、护理风险管理与危机管理 4 0 4 七、护理人力资源管理 3 0 3 八、护理法律法规与制度 3 0 3 九、护理质量管理与控制 3 0 3 十、护理质量管理实践 3 0 3 十一、护理信息管理 2 0 2 十二、课堂作业 2 0 2 十三、考前复习 2 0 2 合 计 40 0 40
皖西卫生职业学院授课计划
周次 课次 内容文摘 教学要求 理论 实践 时数 教学方法 作业
形式
1
2
第一章 绪论 1 管理与管理学
1.掌握管理的一些基本概念,管理的对象、职能和管理者的分类及技能,
2.熟悉管理的基本特征、管理 者角色、管理学研究内容和方法,管理者角色和技能在临床工作中的具体运用; 2 0 2 讲授
举例
提问
无
2 第二节护理管理与护理管理学
第三节护理管理面临的机遇和挑战 1.掌握护理管理的职能和特点;2.熟悉护管的基本方法及研究内容和学科性质,
3.了解影响护管的因素,护管发展趋势及面临的机遇和挑战。 2 0 2 讲授
举例
提问
作业 第二章 管理理论概述 3 第一节 经典管理理论 1.掌握古典管理理论和行为科学理论的主要观点,分析其在护理管理中的作用。 2 0 2 预习
讨论
汇报
讲授 无 4 管理的基本原理;
管理的基本原则 掌握管理的基本原理及相关原则,并将其运用到管理实际工作中。
2.结合教材和相关的文献资料,阐述人本原理的主要观点,分析其在护理管理中的作用。 2 0 2 讲授
举例
提问
无
3
4 第三章计划与目标 5 计划概述
目标管理
1.掌握计划、目标管理、计划的内容、表现形式及步骤,目标管理在护理工作中的应用;
2.熟悉目标管理的程序;
3.了解计划的特点、作用、种
类,目标管理的特征。
2 0 2 讲授
举例
图表
无 6 时间管理
1.掌握时间管理的概念,ABC时间管理法;
2.熟悉时间管理的方法艺术,避免浪费时间的策略
3.了解在护理工作中浪费时间的因素 1 0 1
案例
讨论
讲授 无 第四章 组织与组织管理 6 第一节概述 1.掌握组织的概念和基本要素
2.熟悉组织工作内容及作用
3.了解组织的分类、结构 1 0 1 讲授
举例 无
7 第二节 组织结构与设计 1.掌握组织结构的基本类型
2.熟悉护理组织设计的目的和原则
3.了解我国护管组织系统 2 0 2 讲授
举例
讨论
自学 无 8 第三节 组织文化与团队建设 1.掌握组织文化的概念和功能。
2.了解护理组织文化的特点、建设与管理
1 0 1
讲授
举例
自学 无 第五章 领导与决策 第一节 领导概述 1.掌握领导者的影响力和管理者的领导艺术
2.熟悉领导者与管理者的区别,行为领导理论 1 0 1
讲授
举例
无
5
6
9 领导理论与领导艺术
激励与激励理论
第四节 预测管理与决策管理 1.掌握决策的作用、类型及步骤2.熟悉激励理论及其作用
3.了解领导、领导者的概念,特征领导理论、权变领导理论,激励的概念、作用与模式,学会激励在实际工作中的应用。 2
0
2
讲授
举例情景模拟
无 第六章护理风险管理与危机管理 10
第一节 护理风险管理 1.掌握护
文档评论(0)