[招标管理办法.docVIP

招标管理办法及招投标工作细则 　　第一部分 招投标管理办法 　　为进一步加强和规范我矿外委工程、维修、物资采购等项目工作，依据《恒源煤电股份公司经营管理相关制度》（恒源煤电经管[2010]20号）及《恒源煤电股份公司计划财务管理管理相关制度》（恒源煤电计财[2010]18号）的规定，结合矿实际情况，特制定本办法。 　　第一条 本办法适用于矿以合同方式有偿取得货物（包括原材料、燃料、设备等）、工程（指建设工程，包括建筑物和构筑物的新建、扩建、装修、拆除、修缮等）和服务（指除货物和工程以外的其他对象，包括技术服务、设备和材料维修、安装、拆除、巷道掘进、钻探等）的行为。 　　第二条 参加招标确定的工程建设项目的附属工程，亦须列入招标管理范围。 　　第三条 矿成立招标工作委员会。 　　委员会主任：矿 长 党委书记 　　委员会副主任：经营矿长、纪委书记 　　委员会成员：经营管理部、财务部、政治工作部(纪委监察)、审计站、生产技术部、后勤服务部、机运事业部、动力物资保障部等有关部门负责人、法律顾问及部分相关专业人员。 　　具体职责有： 　　（一）根据恒源公司年度计划批准的立项项目和资金落实情况，确定工程项目、采购项目的招标方式和评标原则，宏观调控和管理。 　　（二）负责指导和协调各部门单位招标工作，依法对招标活动进行监督检查。 　　（三）组建成立矿招标工作办公室；协调、规定招标工作办公室的工作职责和任务；批准招标工作办公室制订的招标工作细则。 　　（四）审查评标人员专家库中相关人员资质。 　　（五）对特别项目的招标，委员会主要负责人或相关成员可作为招标工作责任人直接参与并负责招标工作的全过程。 　　（六）对下设的招标工作办公室进行监督。 　　第四条 招标工作办公室设在经营管理部。办公室成员单位为经营管理部、纪委监察、审计站、财务部、机运事业部、生产技术部、动力物资保障部等单位及法律顾问。负责相关项目招标的具体工作，主要工作职责包括： 　　（一）起草相关项目招标工作细则，规范招标工作办公室职责范围内的招标行为，并报请矿招标委员会批准后实施。 　　（二）按本办法或招标工作细则的规定，做好招标工作前期准备工作（编制标书、发标、投标人资格审查等），以及对编制的标底进行初审，检查招标方案是否符合相关程序和规定。 　　（三）对发标、开标、评标、议标、授标的过程进行监督。 　　（四）负责收取与管理标书购置费。 　　（五）对项目合同的签订、执行情况和决算进行审计监督。 　　（六）负责招标、评标、授标过程中的其他日常工作。 　　（七）处理招标委员会交办的其他事项。 　　第五条 成立评标工作人员专家库，每次开标的前一天由招标办公室负责从专家库中随机抽取评标专家组成评委。 专家库人员明细表 专业 姓　名 单位 职称或职务 矿建 周保平 生产技术部 技术主管 朱建国 安全质量监察部 部长 方仕忠 生产技术部 部长 吴俊松 生产技术部 高工 土建 沈懿蓟 后勤服务部 部长 逮　坤 后勤服务部 技术员 陈宏宇 后勤服务部 土建主管 安装 王中振 机运事业部 部长 曹启申 机运事业部 主管 李德成 动力保障部 部长 王广怀 动力保障部 主管 周春平 动力保障部 主管 采购 刘　民 动力保障部 主管 丁家武 动力保障部 经济师 造价 综合 卞大勇 经营管理部 部长 综合 王显森 经营管理部 主管 矿建 姚忠彩 经营管理部 经济师 土建 黄元元 经营管理部 经济师 财务 杨仰白 财务部 部长 旷卫东 财务部 高级会计师 王 强 财务部 会 计 监察人员 鲁 勇 政治工作部 监察主管 卫　东 政治工作部 蒋艳红 政治工作部 乔桂琴 审计站 站 长 刘 蓉 审计站 会计师 　　第六条 凡符合本办法规定的项目外委（购）时，必须按照程序进行招标。 　　第七条 矿招标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。矿属任何单位和个人不得以任何理由、采取任何方式干扰招标活动。否则，追究其行政责任，并给予罚款1000元的经济处罚。 　　第八条 任何单位和个人不得将依规定必须进行招标的项目肢解或者以其他任何方式规避招标。否则，追究其行政责任，并给予罚款1000元的经济处罚。 　　（一）工程建设施工过程中的一般材料随工程招标，特殊情况下甲方供材料由甲方按有关规定和程序供应，不得委托施工方采购。 　　（二）采购合同履行过程中需追加与合同标的相同货物、工程或服务的，在不改变合同其他条款的前提下，可以与供应商签订补充合同，但