[1组织行为学08章.pptVIP

指鹿为马 赵高欲为乱，恐群臣不听，乃先设验，持鹿献于二世，曰：；‘马也。’二世笑曰：‘丞相误邪？谓鹿为马。’问左右，左右或默，或言马以阿顺赵高。或言鹿者，高因阴中诸言鹿者以法。后群臣皆畏高。 ——《史记·秦始皇本纪》 A对B的行为发生影响的能力。它是一种能力或潜力，并且是依赖性的函数 A B A可以拥有权力，但不运用权力 B对A的依赖性越强，A对其权力就越大（大学文凭、父母资助、遗产继承） 依赖感建立的基础是：B感知有多少备选方案，以及由A控制的备选方案的重要性 依赖性 重要性：如果没有人想得到你掌握的资源，就没有人会对你有任何依赖 稀缺性：如果某种东西是充足的，那么对他的拥有不会增加你的权力 不可替代性：一种资源越是没有切实可行的替代物，则拥有对该资源的控制而带来的权利就越大 确认权力所在 部门权力大小的判断： 1、组织高层中有多少来自该部门？ 2、重要的跨部门团队或委员会中有该部门代表吗？ 3、该部门资深经理的薪水与同级别其他人比如何？ 4、该部门的办公地点在总部大楼吗？ 5、该部门人均办公面积与其他部门相比如何？ 6、该部门人数与其他部门相比是否有增加？ 7、该部门人员的晋升比率相比其他部门如何？ 8、该部门分配所得预算资金与其他部门相比如何？ 部门经理权力大小的判断 1、组织中某人遇到麻烦