[企业成本的最优化管理及解决方法.pptVIP

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  • 2017-01-05 发布于北京
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[企业成本的最优化管理及解决方法

买方团购: 谈判实力强的情形 购买了行业产出的很大一部分 购买的产品销售额占卖方年销售的大部分 能够不花很大代价就能转移到其他产品 行业产品差别不大或标准化 买方后向整合进入行业的可能性很大 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 成功要点 同步工程与同步采购战略 采购策略不等于杀价 价格降到一定程度,要想继续获得价格的突破,采购人员必须具备采购工程师的专业技术分析能力和采购技巧,而不是靠杀价。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 采购模式: 集中采购 一个民营企业的亲属竞向供应商索要20%的回扣。不少企业采用分权模式管理来避免采购腐败问题,这在企业规模比较小的时候是可行的。但规模大了,管理越来越难,集体腐败、集体对抗、集体消耗等经营风险不可避免,流程效率也非常低。最好集中采购,分权管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides fo

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