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生产过程“三检三按三一致”现场控制法 北京普施徳玻璃科技有限公司 陈静波 高级工程师（企业咨询指导顾问） 一 概述 管理永远是企业永恒的主题。 管理的价值在于找到或创造一个好的管理模式和管理工具与方法，从而创造更高的价值和效益。 管理还需要一个优秀的管理者来打造一个优秀的团队。 科学管理还必需由科学的方法工具来支持实现。 “三检三按三一致”控制法是现场管理有效的方法之一，它适用于各类生产型企业的现场管理。 二、“三检三按三一致控制法”的释义 三检：（1）进货检验；过程检验；最终检验。（2）生产者自检；上下工序互检；专职质检员专检。 三按：现场操作者要按图纸；按标准；按规范生产。 三一致：工艺参数现场作业文件规定值、仪器仪表显示值、现场操作者口答值要一致。 “三检三按三一致控制法”是现场管理与控制的不二法则。 管理者和操作者必需掌握“应知应会”的内容。 三、“三检三按三一致”控制法应用范围 原材料、模具工装件、备品备件质量控制； 玻璃原料质量控制 配合料制备质量控制； 碎玻璃处理质量控制； 玻璃全分析质量控制； 玻璃密度质量控制； 成型规格尺寸与外观质量控制； 退火质量控制； 玻璃瓶最终检验质量控制； 包装质量控制。 四、“三检三按三一致”控制法 案例分析 案例一：XX公司进货120吨不合格长石，经检验其含铁量达到0.50%,超过企业标准0.35%，标准0.25