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[QC小组活动简介
1、 QC专案小组的组建 QC专案小组活动中职责说明： 1）组员； 2）组长 3）顾问； 4）记录 组员 组长 组员 组员 组员 顾问(辅导员) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、 QC专案小组的组建 组员职责 参与QC专案小组的各项活动 与同事，其他组员保持良好人际关系 利用QC专案小组会议学习以达自我成长 遵守各项QC专案小组会决议事项 执行QC专案小组会决议事项 透过QC专案小组活动做好产品品质，工作品质，服务品质 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、 QC专案小组的组建 组长要求 理解QC专案小组活动的意义，想法，也能让全员了解 具有基本的管理技术及固有技术 能使组员发挥能力 能指导组员解决问题 能领导QC专案小组会议进行活动 组长职责 领导QC专案小组的活动 与日常业务密切结合 指导组员学习 组长产生方法 导入初期，由最基层监督者挺任 稳定后可由组员互推有领导力及实力者 若成熟后，且组员水准高时可由组员轮流担任 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、 QC专案小组的组建 小组成员职责 把握活动运营要领 适时提供适于需要的教育训炼 指示具体的活动方针，计划 使QC专案小组活动自主展开 引导QC专案小组活动与日常业务结合 使发挥QC专案小组活动自主气氛 协助突破困难 关心QC专案小组活动的状况 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2、课题的选定 2.1 课题来源： 指令性课题 指导性课题 自选课题 2.2 小组如何自选课题 选题宜小不宜大 尽量选能以特性值表达的课题 特性值要有可比性 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2、课题的选定 2.3 课题名称 课题名称应尽量避免的两种情况： 口号式课题，如：适应市场、与时俱进 手段＋目的式课题，如：增强人员品质意识 ?? ??? ?? 要解决的问题，如：不良率、合格率、消耗等。 要解决的对象，如：线管、配件等、镀锌管等。 所采取的动作，如：降低、提高、减少等。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Co
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