进度控制(监理工程师培训版)要素.ppt

* 第六节 物资供应进度控制 一、物资供应进度控制概述 二、物资供应进度控制的工作内容 （一）物资供应计划的编制（了解） 1．物资需求计划的编制 (1)建设工程一次性需求量的确定。 (2)建设工程各计划期需求量的确定 2．物资储备计划的编制 3．物资供应计划的编制 4．申请、订货计划的编制 5．采购、加工计划的编制 6．国外进口物资计划的编制 （二）物资供应计划实施中的动态控制 （三）监理工程师控制物资供应进度的工作内容（熟悉） * 监理工程师对建设工程物资供应进行控制和管理。其基本内容包括： 1．协助业主进行物资供应的决策 (1)根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求。 (2)提出物资供应分包方式及分包合同清单，并获得业主认可。 (3)与业主协商提出对物资供应单位的要求以及在财务方面应负的责任。 2．组织物资供应招标工作 (1)组织编制物资供应招标文件 (2)受理物资供应单位的投标文件 1)对投标文件进行技术评价 2)对投标文件进行商务评价 (3)推荐物资供应单位及进行有关工作 1)