提高建筑业核心竞争力的探讨..doc

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提高建筑业核心竞争力的探讨.

题 目: 提高建筑业核心竞争力的探讨 内容摘要 近年来,为了面对越来越激烈的市场竞争,很多建筑企业采用的是一味的多承包工程任务,不断追求工程量的增加和扩大生产规模,结果是量有了,产值有了,但是效益去不高,不具备较高的竞争力。为了能够在建筑市场站稳脚步保持一定的优势,培育和构建企业自身拥有的资源和能力,即企业核心竞争力是非常必要的。本文主要阐述了我国建筑业的发展情况和我们建筑业核心竞争力的理论基础,同时对如何提高建筑业核心竞争力进行探讨。本文的研究成果对于提升我国建筑业的核心竞争力以及建筑业的长远发展具有一定的实用价值和指导意义。 关键词:建筑业;核心竞争力;提升策略; 目 录 内容摘要 I 引 言 1 1 我国建筑业现状和发展 2 1.1 我国建筑业的产业特征 2 1.2 我国建筑业的发展现状与存在问题 2 2 建筑业核心竞争力的基本理论 4 2.1 核心竞争力的概念 4 2.2 核心竞争力的主要特征及构成要素 4 2.2.1企业核心竞争力的系统整合性 4 2.2.2企业核心竞争力的独特性 4 2.2.3核心竞争力的动态性 5 2.3 建筑业核心竞争力的内涵和特征 5 3 建筑业核心竞争力指标体系的研究 8 3.1 建筑业核心竞争力评价指标体系的构建原则 8 3.2 建筑业核心竞争力评价指标体系的构建思路 8 3.3 建筑业核心竞争力评价指标体系的构建 9 3.3.1 建筑业核心竞争力评价指标 9 3.3.2 建筑业核心竞争力评价指标体系的构建 10 4 建筑业核心竞争力提升策略研究 11 4.1企业打造核心竞争力的内部途径 11 4.1.1制定战略规划 11 4.1.2加强技术创新 11 4.1.3提高企业管理能力 11 4.1.4培养学习型组织 12 4.2建筑企业打造核心竞争力的外部途径 12 4.2.1可通过知识联盟获得企业核心竞争力 12 4.2.2培育忠诚稳定的客户群 12 4.2.3创建良好的企业形象 13 结 论 14 参考文献 15 引 言 核心竞争力是指企业在市场竞争中,在市场份额、利润或增长率等方面超越竞争对手,处于相对有利的地位的依靠。企业要在激烈的竞争市场中获得一定的市场份额,依靠的是主要根源是企业拥有比其他企业更加强大的或者是别的企业不拥有的资源和能力。一个企业没有拥有属于自己的核心竞争力,就无法在市场中脱颖而出。中国加入世界贸易组织,建筑市场将逐步国际化,竞争即将更加剧烈,因此,如何建立自己的核心竞争力成为了中国建筑业的重中之重。 本文在前人研究的基础上,致力于建筑企核心竞争力的研究,结合一些数据统计以及理论分析,在分析建筑企核心竞争力的构成要素、核心竞争力以及我国建筑业存在问题的基础上,为建筑业提升核心竞争力提供理论和事实依据。 本文的写作思路如图1 图1 本文的写作思路 通过对建筑企业的核心竞争力分析研究,可以总结我国建筑企业整体发展状况,为当前社会我国建筑企业的发展道路和管理提供参考,并使建筑企业自身认识到核心竞争力是企业生存发展的必由之路。不断地提高建筑企业核心竞力,对建筑企业有着十分重要的意义。 1 我国建筑业现状和发展 1.1 我国建筑业的产业特征 建筑业涉及的产业链非常庞大,提高的就业岗位非常可观,是我国国民经济的重要支柱。 1.1.1 建造企业国际竞争力明显提高 ?据调查,从2002年到2006年,建筑业总产值由18527亿元增加到40975亿元,增长近120%;建筑业增加值2005年、2006年连续两年突破1万亿元大关,建筑业在国民经济中的支柱产业作用更加明显。建筑业提高大量的就业岗位,为农民工进城务工贡献了三分之一的功劳,解决了大量农民就业和增收的难题,促进了城乡统筹发展。对外工程承包营业总额、市场地域范围、涉足专业领域不断扩大,业务遍及全世界160多个国家和地区。 1.1.2 现代企业制度建设、结构调整取得明显进展,产业集中度不断提高。经常三十多年的沉淀和经验累积,国内的建筑业改变了以往单一的经营形式,中大型企业主要以股份多元化,中小企业以民营化,上市公司数量不断增加。同时,建筑企业开展了企业组织结构调整来提高核心竞争力,打破部门、行业、地区等界限,进行了兼并重组。? 1.1.3 建筑企业管理和技术创新能力增强,市场竞争力逐步提高? ?经过三十多年的发展,特别是我国加入世界贸易组织,建筑市场逐渐向国际企业开放,在内部竞争和外部竞争的磨练中,我国建筑企业逐渐走向科学化、现代化和国际化。目前,越来越多的企业开始重视企业的发展战略管理。一大批的建筑企业在不断的实践中清楚自己的市场定位,不断改进工程流程,

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