《北民大管理学原理复习题.docVIP

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《北民大管理学原理复习题

北民大管理学原理复习题单项选择题? 1.管理的核心是?????????????????????????(???????????) ??A.管理者???B。被管理者???C。管理的任务、职能与层次 ??D.处理好人际关系 2.群体行为学派最早的研究活动开始于?????(???????????) ??A.铁锹试验??B。霍桑试验??C。搬运生铁块试验 ??D.金属切削试验 3.在组织所面临的外部环境要素中,属于一般环境中最为活跃、 ???变化最快的环境要素是?????????????????(???????????) 竞争者环境??B。供应商环境??C。科技环境??D。顾客环境 ?????4.计划工作原理中,目的是使计划执行过程具有应变能力的原理是( ???????A.限定因素原理??B。许诺原理??C。灵活性原理??D。改变航道原理 ?????5.有关目标管理的下列说法不正确的是??????(???????????) ???????A.目标管理是参与管理的一种形式 ???????B.目标管理的推行有助于促使更多的权力下放 ???????C.目标的制定通常是自下而上逐级确定目标 ???????D.目标管理强调自我控制 ?????6.企业在树立品牌形象、设计产品技术特点、性能特点和顾客服务方面 ????????通常采用的战略是???????????????????????(???????????) 总成本领先战略?B。差异化战略?C。集中化战略?D。产品开发战略 ?????7.外推法中常用的一种方法是????????????????(??????????) ???????A.直观法???B。边际分析法??C。德尔菲法??D。时间序列分析法 ?????8.采用防守型战略的企业,其组织结构的特点是??(??????????) ???????A.职权相对比较集中,管理宽度比较宽 ???????B.职权相对比较集中,管理宽度比较窄 ???????C.职权相对比较分散,管理宽度比较宽 ???????D.职权相对比较分散,管理宽度比较窄 ?????9.确定合理的管理宽度是组织设计的一项重要内容,下列哪种说法是正确的?????????????????????????????????????????(??????????) ???????A.管理宽度越窄,越容易控制,管理的费用越低 ???????B.管理宽度越宽,组织层次越少,管理的费用越高 ???????C.不同的管理者,下属素质、工作性质等因素将决定管理宽度 ???????D.管理宽度的确定仅取决管理者的管理能力 ?????10.某项职位或部门所拥有的辅助性职权称作????????(????????????) ???????A.直线职权??B。参谋职权??C。直线——参谋职权??D。职能职权 ?????11.六西格玛管理中,“百万机会缺陷数(简称DPMO)”中的“缺陷”指的是?????????????????????????????????????????(?????????) ???????A.产品质量导致顾客不满的情况??B。产品价格导致顾客不满的情况 ???????C.产品售后服务导致顾客不满的情况?D。所有导致顾客不满的情况 ?????12.比较普遍采用的评价管理这职位的分值定级法是?????(???????) ????????A.时距判定法?B。个人能力分析法?C。团队效率法?D。比较法 ?????13.(?????????)的目的是衡量主管人员领导才能方面的潜力。 ????????A.智力测验??B。职业测验??C。适应性测验??D。品格测验 ?????14.“随机制宜理论”的提出者是???????????????????(?????????) ????????A.不莱克???B。穆登???C。菲德勒???D。利克特 ?????15.团队发展所经过的四个阶段依次是??????????????(?????????) ????????A.震荡、形成、规范、执行????B。形成、震荡、规范、执行 ????????C.形成、震荡、执行、规范????D。震荡、形成、执行、规范 ?????16.对于比较愿意采取非正式和口头的沟通方式的人属于(??????) ????????A.手段导向型??B。目标导向型?C。目的导向型??D。语言导向型 ?????17.双因素理论的提出者是??????????????????????(??????????) ????????A.马斯洛???B。赫次伯格???C。麦克莱兰???D。弗鲁姆 ?????18.控制工作的首要目的是??????????????????????(??????????) ????????A.维持现状??B。打破现状???C。改革、创新?

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