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《区域市场管理动作分解培训试题
区域市场管理动作分解培训试题
单选题
1.关于销售竞赛理解不正确的是: ?? 回答:正确 A
A? 销售竞赛这个促销政策对销量有间接帮助。
B? 销售竞赛可以防止大户俱乐部
C? 跟经销商签销售竞赛协议的时候要签完整
D? 以上都包括
2.说服老经销商做超市的绝招是: ?? 回答:正确 D
A? 好吃
B? 必须吃
C? 以为他会吃
D? 以上都包括
3.关于终端销售的观点错误的是: ?? 回答:正确 B
A? 通路扁平化的意义是把经销商做多做小,用经销商取代批发商
B? 零店定单太小不值得覆盖
C? 大局上看,要先把批发做好,然后再抓零售店
D? 零店掌控仅仅是为了推新品牌,新口味,树立品牌形象,更好的为二批服务,引导消费
4.新品不被重视的原因是: ?? 回答:正确 D
A? 销售人员习惯卖单品
B? 老产品最容易起量
C? 单品销售的人是草包
D? 以上都包括
5.超市恶性砸价与采购沟通首先要: ?? 回答:正确 B
A? 造杀气
B? 搞清楚打特价的原因
C? 不提此事
D? 以上都不正确
6.经销商跟经销商之间冲货一般是为了: ?? 回答:错误
A? 金钱
B? 竞争
C? 报仇
D? 以上都不正确
7.特权客户的特点是: ?? 回答:错误
A? 销量大
B? 脾气大
C? 从来不把区域经理放眼里
D? 以上都包括
8.一个没做过超市的经销商,突然做超市了,会碰到的问题是: ?? 回答:正确 D
A? 送货不收
B? 经销商库房管理不善
C? 订单混乱
D? 以上都有可能
9.中国商品的主渠道是: ?? 回答:错误
A? 超市
B? 零售店
C? 商场 D? 集贸市场
10.赊销行业的特点是: ?? 回答:正确 A
A? 层层赊销
B? 只有厂家只赊给经销商
C? 只有经销商赊给批发商
D? 只有批发商赊销零售店
11.“过程做得好,结果自然好。营销是有因有果的行为”是哪个公司的管理理念: ? 回答:正确 A
A? 可口可乐
B? 百事可乐
C? 宝洁
D? 联想
12.超市促销,厂家要什么时候发货比较合适: ?? 回答:正确 A
A? 你的货一定要赶在邮报后面发
B? 你的货一定要赶在邮报前面发
C? 什么时候发都无所谓
D? 以上都不正确
13.打冲货第一原则是: ?? 回答:正确 B
A? 一致对外
B? 嚷外必先安内
C? 屡禁屡冲,屡冲屡禁
D? 以上都不正确
14.厂家成长期的时候给经销商做奖励和做返利要: ?? 回答:正确 B
A? 重点突出销量,铺货率
B? 突出增量考核
C? 全品项销售
D? 专销
15.保证经销商给超市送货不断货要做到: ?? 回答:正确 D
A? 先进先出
B? 专项库存,卖场优先
C? 动态盘点
D? 以上都包括
16.销售行业的特点是:答案D
A:销售行业很辛苦
B:销售行业没有安全感
C:销售行业不公平
D:以上都包括
17..销售任务如何分才公平: 答案A
A:瞎分
B:凭感觉分
C:互相分任务量
D:按照市场级别增长率分
19.高频率订货会会导致: 答案C
A:销量增加
B:库存积压
C:伴随着充砸价
D:价格下跌
1.超市恶性砸价的治理的第一步是 ???? A ?? A:紧急协商,争取有价无货 ?? B:控制导购 ?? C:采购沟通 ?? D:以上都不正确 2.一个没做过超市的经销商,突然做超市了,会碰到的问题是: ???? D ?? A:送货不收 ?? B:经销商库房管理不善 ?? C:订单混乱 ?? D:以上都有可能 3.精减表单要考虑的是: ???? D ?? A:表单的可执行性,计算填表时间 ?? B:有没有资讯价值 ?? C:由谁来填报表单 ?? D:以上都包括。 4.新产品销售最难的工作是: ???? D ?? A:经销商进货 ?? B:零售店铺货 ?? C:销售者购买 D:员工不卖 5.为了减少副作用和后遗症,对销售人员进行考核需要考核: A???? ?? A:销量 ?? B:忠诚度 ?? C:人际关系 ?? D:综合考核 1.厂家成长期的时候给经销商做奖励和做返利要: ?B??? ?? A:重点突出销量,铺货率 ?? B:突出增量考核 ?? C:全品项销售 ?? D:专销 2.在超市里购物属于 ???? B ?? A:扩张性
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