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[员工成长与绩效管理
主讲人：张华永
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课程目标：
学员能够：
对绩效管理基础知识有初步了解
知道常用的绩效管理方法
知道公司目前绩效管理程序
设计自己岗位的绩效考核表
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问题一：
大家为什么来企业工作？
希望获得什么？
1.报酬激励
（外在满足，被给予工资、奖金等）
2.成就激励
（内在满足，完成某些工作所产生的自豪感）
3.机会激励
（工作与自身职业生涯的一致性）
员工动力
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问题二、
1.企业发展参与市场竞争，需要人才
2.建立一只有共同价值观、共同理想的团队来实现自己的目标
3.用人力资源创造企业新资源
企业动力
企业为什么要
招聘员工？
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问题三：
员工的动力和企业的动力指向是否能够一致？
我们能够为了一个共同的革命目标走到一起来吗？
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一种平衡与两种不平衡的现象
自我
超我
员工行为
组织目标
富了和尚穷了庙
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一种平衡与两种不平衡的现象
自我
超我
员工行为
组织目标
富了和尚穷了庙
超我
自我
员工行为
组织目标
穷了和尚富了庙
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