企业学导论03-企业的制度安排
高层经理人员与执行机构 董事会作为经营决策机构,不直接行使公司的日常经营管理权,而是选择具有专门知识、专门技能的职业经理作为经营代理人。 高层经理人员即高层执行官员,是受聘于董事会,在董事会授权范围内拥有对公司事务的管理权和代理权,负责处理公司的日常经营事务的总经理、副总经理等。 高层经理的任职资格 董事一般从股东中产生,而经理可以不是股东。 高层经理的职权 P77 首席执行官(CEO Chief Executive Officer) CEO是美国20世纪60年代进行公司治理结构改革创新时的产物。 CEO都是由内部董事担任,他们既是公司日常经营的第一责任人和指挥者,也是公司的董事,甚至是公司的董事长,对董事会会议及其决策有重要的影响。 CEO的出现代表着将原来董事会的一些决策权过渡到经营层手中,也就是使首席执行官的执行权和决策权都有所强化。 CEO主要职权,除了上面所描述的高级经理人员所享有的一系列职权外,更重要的职责在于: 提出和拟评公司的战略计划, 对公司的所有重大事务和管理层的人事任免进行决策, 全面负责实施董事会决定的公司经营目标, 营造公司的企业文化、推广公司企业形象等方面。 公司执行机构 公司执行机构是由受聘于公司董事会的高层经理人员(一般是总经理、副总经理等)组成,具体负责公司经营管理活动。 执行机构的负责人通常由总经理担任,有时也出董事长担任。是公司
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