供应科管理度.doc

目 录 一、利民矿供应工作管理新理念 2 二、供应科员工十条标准： 4 三、利民煤矿物资采购管理办法 6 （一）物资采购的基本原则 7 （二）物资采购计划编制 7 （三）物资采购管理规定 8 （四）物资采购程序 9 （五）物资验收入库管理 10 （六）结算管理 10 （七）、其它规定 11 四、供应库区管理制度 11 五、供应仓库管理制度 13 （一）、工作要求 13 （二）、器材验收 14 （三）、材料发放 15 （四）材料保管 15 （五）、安全、卫生 15 六、利民煤矿供应科库存盘点实施方案 16 一、库存盘点的目的 16 二、设立盘库领导小组 17 三、盘库方式 17 四、盘库结果运用 17 七、供应科质检验收制度 18 八、物资使用制度 19 九、物资核算制度 20 十 、物资交旧领新制度 21 十一、劳动防护用品管理制度 22 一、利民矿供应工作管理新理念 一、以感恩对企业：首先要深刻理解煤销企业文化、践行企业文化，对待企业要有感恩之心，对待工作要有敬业和责任之心，对待客户要有诚信之心，对待同事要有坦诚宽容之心，对待自己要有律己之心。 二、以忠诚对岗位：树立真正的人生观、价值观，珍惜岗位奉献期，说到做到，说干就干，干就干好，工作中要有强烈的