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《厨师长与老板沟通的案例分析
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规章制度:________
凿岩机工岗位责任制
单位:______________________
部门:______________________
日期:______年_____月_____日
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凿岩机工岗位责任制
1.1凿岩机工要做好以下工作:
1.1.1要熟悉各种矿岩的性质,采掘施工方案,掌握凿岩和炮眼排列的技术,在平巷掘进时,要保证设计的规格质量,严格控制中腰线,在任何情况下不得小于设计规定的断面尺寸。
1.1.2电缆、风水管和风筒吊挂眼必须按规定要求,及时打好跟上迎头。
1.1.3必须熟悉矿体生成条件、倾角和矿岩性质,合理布置炮眼,掌握炮眼深度、角度,特别在矿体和围岩不稳固的情况下,应注意炮眼底的位置,不准打破上下盘破坏了围岩,严格控制采幅和控顶高度。
1.2以下情况凿岩机工有权拒绝作业。
1.2.1对违章指挥的作业和没有技术安全交底的采掘工程。
1.2.2现场出现危及人身安全又无可靠措施,以及矿房无两个安全出口。
1.2.3掘进作业面无通风防尘设施或风筒未跟上(如平巷风筒距迎头太远,天井未送到安全棚);矿房无主风流又无局部通风。
1.2.4炮烟未排净,无水打干眼。
1.3必须熟悉凿岩机的机械性能,达到会使用、会保养,能排除故障,能做到一般修理。
1.4打完眼有责任协助爆破员进行爆破和放警戒。
1.5必须爱护设备,风钻坏了及时修理,凿岩结束后风钻要加油,必须塞好进风口、进水口和机嘴,运放到安全地点。
1.6爱护工具,作业结束必须关好风水门,卷好风水管并存放到安全和不影响交通的地点。
1.7两人凿岩作业必须有分工,助手要为主机做好一切准备工作,如准备好照明,钎子杆要直,钎尾眼要正和畅通,及时换好钎头和钎子杆。
1.8打干眼、开机使用全风门、不撬活毛时助手有权拒绝和不扶钎子。
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分供方评价制度
1、目的
为进一步规范分供方的引入制度和确定邀请投标的施工单位奠定基础,建立集体参与的客观评价机制,实行优胜劣汰,为工程项目顺利实施创造条件。
2、适用范围
重庆龙湖地产在实施工程中合作伙伴的评价,包括设计、监理、施工总分包。
3、相关文件依据
《造价采购部招标界面划分办法(试行稿)》
4、对分供方的评价
4.1根据附件《分供方资源评价表》及本文件中的评价标准,各项目部(含工程项目部、景观装饰项目部)每月评价一次。工程部组织,每半年进行一次总结性评价,在对每个单位的评价中应链接具体事例的文件地址。
4.2工程部每半年将总结性评价结果反馈给相关职能负责人和公司总经理。
5、评价指引
5.1每季度末工程部内业工程师从造价采购部、研发部索取最新的分供方名录。
5.2各项目部在每月的评价中,对名录中未纳入的分供方可以添加。
5.3对同一公司,但不同的项目经理(或负责人)分别评价。
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规章制度
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