制造业仓库何减少库存呆滞品.ppt

* * 如何消减库存呆滞品 供应商原因2. 内部原因1. 内部原因2. 供应商原因1. 呆滞品产生 内部原因3. 客户原因3. 客户原因2. 客户原因1. 多收料 订错料 工程BOM变更 质量纠纷 订单取消或减少 订单商品设计变更 客户退货 最低订购量大于需求量 工程BOM变更 1.物料已采购入库,再变更 2.采购计划下达后,再变更 无法使用 未及时沟通知会,让计划不能同步修正 资讯监管不力 当事人无成本意识 1.BOM错 2.库存错 3.计算错 订错料 有BOM管控吗? 有库存管控吗? 有物料计划管控吗? BOM管控 权责 基本流程 文控 收发 文控 存档 工程/品管/生管 审批 工程部 BOM编写 仓储部门 物料账/卡管理 权责 基本流程 仓储部门 物料存储管理 仓储部门 物料收发管理 财务/物控 物料监督管理 库存管理 物控/采购/仓储 物料进度监控 权责 基本流程 物控 订单物料需求计划制定 采购 采购计划制定 物料计划管控 多收料 1.无数量参考依据 2.工作不负责任 3.数据监管不力 无收料控制程序? 无仓管KPI绩效考核? 无相关数据监控制度? 仓储部 存储 收料控制程序 权责 基本流程 仓储部 记帐 仓储部 验收 品管部 质量检验 仓储部 暂收 数据上报及时率 仓管KPI考核 指标 基本项目 账物卡差错率 发料差错率