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[店如何达成销售目标
如何达成销售目标 零售部 店长管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 店长角色 在店铺我是什么？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 下属的 教导老师 公司政策的执行者 人、货、场的管理者 销售目标的达成者 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 店长 任务分配 适当激励 鼓励竞争 跟进督促 影响销售目标达成的主要因素 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 任务分配—导购个人任务 例：2009年5月风度三店任务55万 全店共有15人 其中导购12人 导购中A为高级导购 B、C、D、E、F为中级导购 G、H、I、J、K为初级导购 L新员工，入职不超过一个月 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 风度三店2009年5月个人任务分配表 姓名 A C E G I L 销售任务 55642 49222 49222 42802 42802 34241 小组 精英组 小组目标 277068 团队目标 10000 姓名 B D F H J K 销售任务 49222 49222 49222 42802 42802 42802 小组 必胜组 小组目标 2772932 团队目标 10000 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 任务分配—每日销售任务 例： 2009年5月风度三店任务55万 1、28号为法定假日，5个双休日，预估5月会降雨4天，则月销售天数为？ 5月每天的销售目标为多少？ 月销售天数为：30-2-10-4+6+20+2=42天 每天销售目标为：550000/42=13095 法定假日销售目标为：13095*3=39286 双休日销售目标为：13095*2=26190 雨天销售目标为：13095/2=6548 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 店任务分配时要注意： 打破平均原则 划分销售档次 小组团队协作 零售团体双任务 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 跟进督促 你对店里导购业绩都满意吗？ 你认为导购业绩落后的原因是什么？ 你怎么督促业绩落后的导购？ 你是如何分时追数的？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 导购业绩好坏是相对的 业绩落后往往是积极性造成的 没有人想永远垫底 正面看待业绩落后的导购，不要给他们贴上标签 不断地强调服务的积极性，用积极性弥补技巧的不足 拿数据说话，坦诚交流，留意每一点进步并鼓励 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.
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