HSE管理方案HSE管理方案.docVIP

HSE管理方案 编 制： 审 核: 批 准： 江苏金卓建设工程有限公司 第十项目经理部 2014年5月 目 录 一．工程概况 3 二．编制依据 3 三．HSE管理体系的基本结构 4 四．危险源及控制 5 五． HSE管理体系要素 10 六．培训教育管理程序 25 七．HSE资源配置管理程序 26 八．HSE信息管理程序 28 九．HSE文件及资料控制管理程序 30 十．HSE风险评价管理程序 30 十一．风险削减措施管理程序 32 十二．隐患治理管理程序 33 十三．项目HSE策划管理程序 34 十四．施工作业管理程序 36 十五．员工健康管理程序 37 十六．环境管理程序 38 十七．设施完整性管理程序 38 十八．变更管理程序 39 十九．应急管理程序 40 二十．检查和监督管理程序 43 二十一．事故报告和处理管理程序 44 一、工程概况 1.1工程名称 1.工程名称.宿迁(市区-沭阳)天然气利用工程 2.工程简介 宿迁(市区-沭阳)天然气利用工程，从新扬高速和S324省道交叉口，沿S324省道南侧向东约23公里管道安装工程 编制依据?2.1 《中华人民共和国劳动法》?2.2 《中华人民共和国安全生产法》?2.3 《中华人民共和国环境保护法》?2.4 《中华人民共和国建筑法》?2.5 国经贸厅安全[1999]447号《职业安全卫生管理体系试行标准》?2.6 《施工企业安全、环境与健康管理规范》（Q/SHS0001.4—2000）?2.7 《建筑工程施工现场供用电安全技术规范》（GB50194—33）?2.8 《HSE管理手册》（QG/SJ25.01—2002）?2.9 《HSE管理程序文件》（QG/SJ25.02—2002）?2.10 《HSE管理作业文件》（QG/SJ25.03—2002） ?2.11 《HSE管理记录文件规定》（QG/SJ25.04—2002） 三、HSE管理体系的基本结构 3.1管理体系文件层次 HSE管理体系文件划分为三个层次，即管理手册、程序文件、作业文件和项目HSE计划书（见图1）。HSE管理手册描述项目部健康、安全与环境保护管理的承诺、方针和目标，是实施HSE管理的纲领性文件；程序文件是项目部施工生产中HSE管理活动的方法和要求的规定性文件，是HSE管理手册的支持性文件；作业文件是程序文件的补充和支持，是管理行为的指南；项目HSE计划书是指导基层现场作业的工作指南性文件。 HSE管理体系文件基本框架层次。 图1 HSE管理体系文件基本框架层次 3.2 HSE对各工序控制点 四、危险及控制 4.1风险识别工作危害分析表及安全检查表 单位：江苏金卓 作业类型：管道施工工艺 评估时间： 作业步骤 危害及结果 风险度 防范控制措施 施工带清理 ①对地下障碍不了解，破坏地下管线、电缆、光缆 低 技术员一定要向甲方了解清楚管线及地下障碍物具体位置并进行标识，认真交底，专人监护。 ②在庄稼地里施工时,非工作人员在内,伤人 低 禁止非工作人员进入施工区 管沟开挖 ①带车人员对地上、地下障碍标记不留心,造成生产管线破裂或电缆光缆损坏,造成地面污染,触电伤人或通讯中断事故 中 施工人员提高安全意识、积极配合技术员，注意留心技术员所做标识,不可野蛮施工 ②开挖过程中遇冲沟,不进行放坡，或设备紧靠沟边行驶造成单斗侧翻或打滑翻车 中 严格按技术要求放坡，施工前进行验收，设备必须离沟边2.5米以上行驶和停靠。 ③人工放坡时,不按技术要求放坡造成塌方，人员被埋 高 严格执行技术要求，派专人监护施工。 ④开挖管沟时,沟内有积水、油污、杂物，污染环境 低 及时清理沟内积水、油污和杂物 施工前准备 ①吊带用钢丝绳有磨损、断股现象，造成吊物摔坏，人员砸伤 低 使用前检查，有磨损、断股的及时更换 ②起重场地不平整有沟、洞、土质松软，起重机倾覆，人员伤亡 低 吊装前对起重场地进行平整、加固 装车 ①吊车吊臂下方站人，吊臂折断砸伤人 中 起重臂下严禁站人，派专人现场监督 ②吊件起10CM时没暂停,检查制动装置，制动失灵砸伤人 低 严格执行预吊程序 ③吊件从人身或驾驶室上空越