[某公司人力资源规划实例.pptVIP

06-08年度人员补充计划（略） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 人力资源补充 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 2005 2006 2007 2008 2009 公司人力资源补充汇总 营销部客户服务－1 技术规划－1 投资管理－1 市场总监－1 行政经理－1 市场推广－1 项目经理－1 培训主管－1 工程师－2 投资管理－1 营销管理－2 营销部客户经理－2 技术规划－1 行政助理－1 系统维护－2 区域市场经理－2 投资主管－1 区域市场经理－1 投资管理－1 考核主管－1 2004 说明：“－”后数字表示需求人数 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 人力资源规划实施 人力资源补充计划 人力资源素质提升计划 人员流动计划 人力资源规划实施组织与保障 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 公司员工应该具备的基本素质和知识，如公司文化、基本业务流程、公司制度、交通卡工作流程特性及计算机应用能力等。 素质提升计划 为了实现公司人员素质提升目标，逐步加强岗位任职者的岗位胜任能力的培养。 岗位胜任能力 专业胜任能力 通用胜任能力 业务胜任能力 3 2 1 1 业务开展中所需要的沟通、管理技巧、行为方式、团队工作能力、语言技巧等。 2 所分管业务需要的技术能力，即处理在本业务领域遇中到问题所需的专业技术手段和方法。 3 以上每种能力的内容，应该有人力资源部针对岗位说明书，在与任职者沟通的基础上定义。 说明 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 人力资源规划实例 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 内容提要 第一部分：分析 第二部分：规划 公司发展目标及战略陈述 公司岗位及人力资源需求预测 人力资源供给能力分析 公司人力资源发展目标陈述 人力资源补充计划 计划实施要点 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 公司战略目标 公司的战略目标：…… 语言与数据描述。……。 公司经营目标： 生产 销售 利润 管理 …… 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 公司目标及战略 业务Ⅲ 业务Ⅰ 业务Ⅱ 第1-2年 业务模块进程 资料来源：公司战略规划报告 公司战略的实现将按业务模块，依次有侧重的推进。 第3-4年 第4-5年 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 公司目标及战略 董事会 总经理 副总经理 市场总监 财务总监 技术总监 行政总监 市场营销部 财务中心 技术发展部 技术保障部 行政部 人力资源部 投资公司 子公司1 子公司2 … 公司未来3－5年的组织结构 说明 公司是否设除市场总监外的其他总监，可以根据3年后的业务量等情况具体决定 公司是否设立子公司、设立什么业务性质的以及子公司数量根据3年后业务状况具体决定 财务中心包含：计划财务、清算管理和资本运作部等职能 Ev