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富士康跳楼事件 小组分工 目录 富士康公司介绍 富士康N连跳事件回顾 富士康事件的影响 针对富士康跳楼事件的各方评论 家长——家长坚信孩子不会自杀。 台湾学者——台湾学者联署轰郭台铭“台湾之耻”。 富士康集团——负责人接受采访时数度用“检讨”一词表态，并说富士康对他们的人文主义关怀不够。 政府——此次事件是快速工业化、城市化、现代化转型期出现的特殊问题，从个体看，这些年轻员工思想观念不成熟、心理比较脆弱、压力调节能力不够；从企业看，富士康集团的企业管理、文化建设等问题容易使问题和情绪产生“叠加效应”；从社会层面看，社会服务、关爱、支持、援助不够。 网友——富士康将责任归咎于员工、社会、媒体。 从员工管理角度的启示 员工管理角度的启示——员工心理契约篇 EAR循环：是指心理契约建立、调整、实现的过程 建立（Establishing， E阶段） 调整（ Adjusting， A阶段） 实现（ Realization， R阶段） 员工管理角度的启示——员工基本管理篇 员工管理角度的启示——员工纪律管理篇 员工管理角度的启示——员工压力管理及EAP篇 员工压力管理 明确压力 产生原因 加强对员工的心理辅导和心理咨询力度，缓解年轻员工 的工作压力和紧张情绪 。 成员观点 我们很难说到底谁是压死他们的最后一根稻草，各方面的原因可能都有，但在这次事件中，姿态高调的媒体难道没有责任吗？媒体的密切关注让人感到自杀人数异样增多，在这种情绪高度紧张的氛围之中，媒体的继续报道从某种形式上鼓动更多的人走上轻生之路。 ——王永遐 对于这一串串令人扼腕的名单，我们感到恐惧，感到愤怒，感到不可思议。但到底有没有人真正去关注富士康背后的真相？是因为富士康是“血汗”工厂？是因为员工收入低？是因为员工压力大？ 不管什么原因，总的来说坚强起来。只有坚强，才能面对一切。 ——朱洋 Company Logo Company LOGO 制作ppt及演讲 200905172056 赵云云 用员工关系管理中的基本员工关系管理理论来分析案例。 200906114023 陶祎 林振邦 200905172039 制作和编写公司简介，事件回顾及影响。 用员工压力管理及EAP理论来分析案例。 200905172050 王永遐 成员分工，并制作和编写本案例中的应对措施和各方评论，及用员工纪律管理来分析案例。 200905172066 朱洋 分工 学号 姓名 尹宏伟 200905172069 用心理契约理论来分析本案例。 富士康公司介绍 富士康N连跳事件回顾 富士康事件的影响 社会各方评论 从员工管理角度的启示 成员观点及结束语 公司名称：富士康（鸿海集团） 成立时间：1974年 公司总部：台湾省台北市， 大陆总部广东省深圳市 公司性质：台资民营 公司简介 1988年，成为全球最大的电子产业 专业制造商 2001年，荣登台湾民营制造业第一 公司业务：专业生产6C产品及半导体设备的制造　 6C—— 电脑computer、手机communication、消费电子consumer electronics，汽车car、渠道channel、数字内容content 发展 情况 整体情况 内部 情况 企业 文化 2011年跃居《财富》全球500强第60名 企业战略：全方位成本优势 企业愿景：使全人类皆能享有 3C产品所带来的便利生活 经营理念：长期、稳定、发展、 科技、国际 管理风格：军事化管理，强调层级 领导者风格：强硬专权（郭台铭） 员工人数：70多万 返回 2010年1月23日， 19岁的员工马向前在 富士康华南培训处的 宿舍死亡。 2010年3月11日晚9时30分， 富士康龙华基地一名20多岁 李姓男工在生活区C2宿舍 楼5楼坠亡 2010年3月17日上午8时，富 士康龙华园区一名田姓女子 从宿舍楼跳下摔伤 2010年3月29日凌晨3时，富士康 龙华园区一名从湘潭大学毕业的 23岁湖南籍男工，死在宿舍楼J1 楼一楼过道,后被警方认定为“生前 高坠死亡 2010年4月6日下午3时许，富士康 观澜工厂C8栋宿舍，未满19岁的 江西籍饶姓女工从宿舍楼7楼坠楼 ，重伤。 2010年5月14日，在深圳富士康 龙华厂区北大门附近的福华宿舍， 晚间一名梁姓员工坠楼身亡， 安徽籍，21岁。 2010年5月21日4时50分 富士康 发生今年“第10跳”，死者为21岁 男性员工 十一跳 十二跳 …… …… N+1连跳 【最新】2011年7月18日18日凌晨 3时许，在宝安区龙华富士康北门 百鸣园宿舍