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SIYB创业计划书7SIYB创业计划书7
创业计划书
企 业 名称:腾飞科技工作室
创业者姓名:
日 期:2011.06.07
通信地址:
邮政编码:
电 话:
传 真:
电子邮件:
目 录
一、企业概况
二、创业计划作者的个人情况
三、市场评估
四、市场营销计划
五、企业组织结构
一、企业概况
主要经营范围:
主要专门从事网站的日常维护(内容的更新、网站风格的更新即网站改版)、 网站重要页面设计制作、网站系统维护服务包括email 帐号维护服务、域名维护续费服务、网站空间维护、与 IDC 进行联系、DNS 设置、域名解析服务等)
企业类型:
□ 生产制造 □ 零售 □ 批发 √ 服务 □ 农业
□ 新型产业 □ 传统产业 □ 其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
正在大学接受计算机、网络等方面知识的学习
三、市场评估
目标顾客描述:
拥有网站(用作贸易交流、售后服务等)的个人、团体或公司
终端客户定位在中、小型企业
市场容量或本企业预计市场占有率:
预计占有同行业同类客户企业市场份额15%
市场容量的变化趋势:随着网络的高速发展,越来越多的企业选择为自己的公司建立网站,作为一种营销策略。所以市场前景越来越大。
竞争对手的主要优势:1)入行早、熟悉市场、有固定的客户资源;
2)形成一定的规模;
竞争对手的主要劣势:价格高
本企业相对于竞争对手的主要优势:1)价格低;
高效完成;
在校大学生有激情、富有创造力;
本企业相对于竞争对手的主要劣势:1)经验不足、规模小;
入行晚,没有稳定的客户源;
四、市场营销计划
1.产品
产品或服务 主要特征 网站维护 网站日常维护更新和系统维护 2.价格
产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 网站维护 300-400 价格差度大
折扣销售 赊帐销售 3.地点
(1)选址细节:
地址 面积(平方米) 租金或建筑成本 选择该地址的主要原因:
1)客户群集中在网上,遍布各地,只需小间工作室;
2)我们所从事的工作都在网上进行完成和网络息息相关;
3)我们把自己的网站做好了也可作为公司广告的一部分;
(3)销售方式(选择一项并打√):
将把产品或服务销售提供给:√最终消费者 □零售商 □批发商
(4)选择该销售方式的原因:可迅速打开市场
4.促销
人员推广 成本预测 广告 成本预测 公共关系 通过朋友,同学宣传 成本预测 0 营业推广 在做维护的网站上链接自己的网站 成本预测 0 五、企业组织结构
企业将登记注册成:
□个体工商户 □有限责任公司 √个人独资企业
□合伙企业 □其他
拟议的公司名称:腾飞科技工作室
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
职务 月薪
业主/经理:
员 工: 3名 500+提成
企业将获得的经营执照、许可证:
类型 预计费用2000
企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):
类型 预测费用
合伙(合作)人与合伙(合作)协议:
合
内容 伙
人
条款 出资方式 出资数额
与期限 利润分配
和亏损分摊 经营分工、
权限和责任 合伙人个人
负债的责任 协议变更
和终止 其他条款 六、固定资产
1.工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:
名称 数量 单价 总费用(元) 电脑 3 2500 7500 桌子 3 200 600
供应商名称 地址 电话或传真
2.交通工具
根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:
名称 数量 单价 总费用(元) 电动自行车 0 0 0
供应商名称 地址 电话或传真
3.办公家具和设备
名称 数量 单价 总费用(元) 办公桌 3 200 600 凳子 3 20 60 台式电脑 3 2500 7500 打印、传真机 1 800 800
供应商名称 地址 电话或传真
4.固
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