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干部如何提高执行力 中共贵阳市委党校 叶春阳 2010年元月 干部如何提高执行力 一、为什么要对干部的执行力进行培训 二、什么是执行力 三、执行力的构成要素与功能 四、干部在执行力方面存在问题的成因分析 五、提升干部执行力的路径与要领 一、为什么要对干部的执行力进行培训 1. 提高干部执行力的意义 胡锦涛同志在最近的十七届中央纪委五次全会上指出：“工作的成效，取决于制度的制定，更取决于制度的执行。”“抓好制度执行，也是检验制度建设成效的重要标准。”这些年来，“不少制度没有得到很好执行，存在着重制定、轻执行现象。没有执行力的制度，往往流于形式，成为摆设。” “ 提高执行力，离不开领导干部的率先垂范。”“制度的生命力在于执行力。” 省委书记石宗源同志在参加省十一届人大三次会议贵阳代表团审议时，要求贵阳市“在倡导执行理念、完善制度保障、形成鲜明导向、加强执行力培训等方面创造经验，把贵阳市的干部队伍真正锤炼成执行力强的‘铁军’，这方面也要‘作表率、走前列’。” 2．全市开展提高干部执行力培训的背景 生态文明城市建设 需要执行力 爽爽的贵阳 林城贵阳 中共贵阳市委八届六次会议决定 我们的工作目标 提高执行力抢抓新机遇纵深推进生态文明城市建设 李军书记在市委八届八次全会上指出：全会特别强调执行力，这是形势所迫；这是“病灶”所在；这是民心所望。 执政能力建设中就有一个非常重要的关键，这就是各级干部的执行力问题。 这个形势是什么？李军书记在全会上从认清形势把握大局出发，讲了“三件大事” ，“三大信号” ，“三大转变” 。这就是告诫全市干部要找准发展方向，提早谋划和思考，赢得发展的主动权。 市委八届八次全会为什么再一次以“提高执行力抢抓新机遇纵深推进生态文明城市建设”为主题呢？ 李军书记指出：我们耽搁不起，耽搁了，机遇就会擦肩而过；我们失误不起，失误了，就会陷入被动地位。这就要求全市干部进一步提高执行力，切实做到先人一步、高人一筹，把机遇牢牢抓在手上，在激烈的竞争中抢占先机、赢得主动。 李军书记还说：“还要看到我们有的干部有执行不力的“病灶”,也就是在执行完成“三创一办”目标,纵深推进生态文明城市建设方面，我们有的干部执行力还不够。” 怎么办？ 市委八届八次全会《关于提高执行力，抢抓新机遇，纵深推进生态文明城市建设的若干意见》作出了要“充分利用党校（行政院校）、高等院校和其他专业培训机构的资源，创新培训方式和内容，按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，分级分类对全市干部进行全覆盖、多手段、高质量的培训。”要“把提高执行力作为干部培训的重要内容，两年内对全市所有县级和科级干部普遍进行一次提高执行力专项培训。” 这就是为什么要对全市干部进行一次执行力的培训。 二、什么是执行力 1.执行的本质 执行是一种意识 执行是一种科学 执行是一种意志 执行是一种文化 2.什么是执行力 执行力是完成任务、达成目标的能力 。 省委常委、市委书记李军同志在市委八届八次全会上指出﹕“什么是执行力？执行力就是态度好,接受任务后立即行动,全力以赴,不讲任何借口;执行力就是能力强;有破解难题、完成任务的实招;执行力就是效果优,任务完成得漂亮。” 用中国传统的语言来说，就是 贯彻落实的能力。 从岗位职责要求来说，就是完 成本职工作任务的能力 列宁曾经说过，一个实际行动 比一打纲领更重要。 邓小平同志说过：世界上的事 情都是干出来的，不干，半点 马克思主义都没有。 胡锦涛：要把各项工作落到实 处。 温家宝：执行力是政府工作的 生命力 3.执行力强的人的特点 (1)??自动、自发。 (2)??注意细节。 (3)??为人诚信、负责。 (4)??善于分析、判断、应变。 (5)??乐于学习、求知。 (6)??具有创意。 (7)???有韧性，对工作投入。 (