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  • 2017-01-06 发布于江苏
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TPM全面生产维NEW护4421

TPM的理念 TQC与TPM的比较 * TPM全面生产维护 主要内容 TPM的概念 TPM“0”STEP活动内容 可视化管理 TPM的概念 什么是TPM? TPM = ? 设备维护 流行的TPM=设备维护 TPM设备维护 TPM ( Total Productive Maintenance ) 全公司的生产保全 TPM 的起源 BM 事后保全 CM 改良保全 PM 预防保全 MP 保全预防 PM 生保全 TPM的3大思想 TPM = PM + ZD + SG活动 预防哲学 “0”目标 全员参与 TPM活动的3大要素 板 ( 现况板、活动板、信息传递窗 ) 物 ( 现场、现物、现象 ) 人 ( 从工人到最高经营者 ) 改善 人的体质 改善 企业体质 改善 设备体质 自己的设备自己来保全 追求设备的正常状态 比设备强的人 设备能力的 最大发挥 运转 部门 保全 部门 消灭设备浪费 有组织的教育、培训 创造充满活力工厂 你是维修的人 我是制造的人 维持、改善设备 品质保全活动 初期管理活动 自主管理活动 专业保全活动 主题改善活动 彻底排除浪费 (“0”志向) PPM订单的品质 目 标 职制+小组一体活动 (指导型) 自由的业余活动 (放任型) 小 组 活 动 固有技术中心 (设备·保全技术) 管理技术中心 (QC手法) 人 才 培

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