徐州苏宁广项目管理制度手册【改】1.docxVIP

徐州苏宁广场项目部管理制度手册编制人：审核人：审批人：中建一局集团第三建筑有限公司徐州苏宁广场项目部二零一三年四月目录第一篇 总则- 1 -第二篇 考勤管理办法- 2 -第三篇 安全节约用电管理办法- 15 -第四篇 保安管理办法- 18 -第五篇 建筑工地食堂卫生管理办法- 37 -第六篇 食堂卫生安全管理办法- 38 -第七篇 食品采购、验收管理规定- 40 -第八篇 职工就餐管理规定- 41 -第九篇 员工休息管理办法- 42 -第十篇 办公用品管理办法- 43 -第十一章 车辆管理办法- 45 -第十二篇 宿舍管理办法- 47 -第十三篇 施工现场大门管理办法- 48 -第十四篇 食堂管理办法- 49 -第十五篇 食堂职工个人卫生管理办法- 50 -第十六篇 餐饮具消毒卫生管理办法- 51 -第十七篇 食品采购、加工、销售、饮食卫生“五四”管理办法- 52 -第十八篇 徐州苏宁广场项目博客、微博管理办法- 53 -第一篇 总则为使项目员工原理精细化、规范化、制度化和统一化，为项目管理工作提供系统制度保障。中国建筑一局（集团）有限公司徐州苏宁广场项目部各项管理制度及管理办法共十八篇，从项目基础管理制度、项目过程管理过程中的各个环节加以规范，保证了项目管理制度的系统性、完整性和全面性。 由于时间紧迫，在编写过程中难免有疏漏之处，欢迎大家提出改进意见，以便我们不断完善总结，为项目管理提供更好的服务。第二篇 考勤管理办法第一章 总则第一条 目的为了规范公司考勤管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神，并使员工的工资核算做到有法可依，结合三公司员工守则及员工休假管理办法及项目实际情况，特制定本规定。第二条 适用范围本制度适用于项目所有员工。第二章 管理规定第三条 工作时间冬季 上午 08：00 --- 11：30 下午 13：00 --- 17：30夏季 上午 08：30 --- 12：00 下午 13：30 --- 18：00第四条 项目加班管理（一） 定义1.加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。2.加点是指员工在正常班次内已保质保量完成额定工作之后，为完成领导安排的额外工作或超前性工作而延长工作时间的情况。3.本规定中所指的“加班”，包括以上加班、加点两种情况。员工在完成计划工作目标过程中，因个人原因而产生的加班加点不作为加班，因增加非计划内工作且必须在限定时间内完成时，可申请加班，加班的最终审批权为项目经理，否则为无效加班。（二）加班申报及补偿规定1．公司提倡员工提高工作效率，不允许因低效及能力原因完不成本岗位工作。现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工作计划，合理安排工作。部门经理要严格审批员工工作计划排班表，保证员工有效工时达到要求。 2.员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填《加班申请表》。《加班申请表》经部门经理同意，项目经理审核批准后有效。《加班申请表》必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至项目经理批准。如未履行上述程序，视为自愿加班。3.原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。4.加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，项目将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。（三）加班的申请、审批、确认流程1.《加班申请表》在综合办文员处领取，加班统计周期为上月25日至本月25日。2.项目综合办文员负责《加班申请表》的保管及发放。员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》加班前到综合办文员处领取《加班申请表》，《加班申请表》经部门经理同意，项目经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由综合办文员保管。3.部门考勤员（综合办文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月25日汇总，逾期未交的加班记录项目不予承认。（四）倒休1.员工倒休需提前申请，并以不影响部门工作为前提下当月完成，跨月作废且以往年度的不再做继续累计。倒休需填写《倒休申请表》，由部门考勤员确认当月的加班实际天数签字后，交主管/经理、项目经理签批。2．当月倒休最小单位按0.5天计算。3.无加班批准记录而批准员工倒休的，公司按旷工处罚批准人，旷工天数为批准员工倒休天数。4.员工自行倒休的按旷工处理，情节严重、造成损失的，按严重违纪处理，立即解除劳动合同并没有任何补偿。第五条 各类假期规定部分假别的规定与公司已有规定不符，且部分假别的审批权限不在项目部，请斟酌！建议改为：第五条 休假规定（一） 员工休假遵照《中建一局集团第三建筑有限公司员工休假管理办法》（建一三人字[2010]100号）执行。（二） 核准权限天数1天（含）以下1