[06管理学作业.docVIP

《管理学》综合测试题（六） 一、单项选择题（每小题1分，共10分） 1、人们常说“管理是一门艺术”强调的是( )。 A.管理的实践性 B.管理的复杂性 C.管理的科学性 D.管理的变动性 2、管理过程中的其他职能都只有在( )确定了目标以后才能进行。 A.计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.决策职能 3、企业战略管理的内容包括从阐明企业战略的任务、目标、方针到战略实施的全过程，一般由( )等所组成。 A.战略目标、战略方针和战略实施 B.战略制定、战略实施和战略评价及控制 C.战略制定、战略实施和战略控制 D.战略目标、战略实施和战略评价及控制 4、定量预测是运用数学模型对事物未来的发展趋势做出定量、具体描述的方法。它需要完整有效的( )作基础。 A.科学技术 B.数据资料 C.信息 D.模拟试验室 5、某公司生产某产品的固定成本为50万元，产品单位售价为80元，本年度产品定单为10000件。据此，单位可变成本降到( )元/件时才不至于亏损。 A.300 B. 130 C.60 D.30 6、赫茨伯格提出的双因素理论认为( )不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。 A.保健因素 B.激励因素 C.成就因素 D.需要因素 7、以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的( )原则。 A.因事择人 B.因人择事 C.量才使用 D.经济效益 8、控制应当从实际目标出发，采用各种控制方式达到控制目的，不能过分依赖正规的控制方式，也要采用一些能随机应变的控制方式和方法。这就是控制的( )。 A.随机性原则 B.多变性原则 C.灵活性原则 D.弹性原则 9、全员参与企业的质量管理工作，主要是通过( )完成的。 A.技术小组 B.质量小组 C.检测小组 D.临时小组 10、下列说法中，( )不符合零基预算的思想。 A.预算人员本着一切从头开始的思想编制预算 B.每个预算年度按照活动的实际需要安排 C.每个预算年度按照活动的实际需要进行资源分配 D.每个预算年度充分考虑过去预算支出的结构和规模 11、以下不属于结构因素对创新的影响的是（ ） A.拥有足够的资源能够为创新提供重要基石 B.单位间沟通有助于克服创新的障碍 C.创新性组织试图将创新活动时间压力最小化 D.接受风险 12、管理当局时刻监控环境变化并且随时做出快速反应，表现创新组织以下特征（ ） A.接受模棱两可 B.容忍冲突 C.强调开放系统 D.注重结果甚于手段 13、以下不属于创新带头人个性特征的是（ ） A.高度自信 B.克服阻力 C.精力旺盛敢于冒险 D.接受正面反馈 14、材料创新属于（ ） A.要素创新 B.结构创新 C.产品创新 D.工艺创新 15、市场压力型组织创新，创新的逻辑顺序是（ ） A.文化创新为先导，诱发战略创新，最后以结构创新实现组织创新 B.战略创新为先导，诱发文化创新，最后以结构创新实现组织创新 C.文化创新为先导，诱发结构创新，最后以战略创新实现组织创新 D.文化创新、战略创新、结构创新同步进行 16、以下不属于推动组织创新的是（ ） A.奖励系统 B.组织文化 C.内部创业 D.容忍失败 二、多