[第3章外部环境分析.pptVIP

常用的外部环境预测方法 头脑风暴法(BS) 德尔菲法 趋势外推法 类比法 预警分析法 时间序列法 第4节 外部环境分析的技术与方法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 自我简介 俞晓峰 博士生 南京大学 商学院 Ben_yuxiaofeng@126.com Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第1节 宏观环境分析 第2节 行业环境分析 第3节 主要竞争对手分析 第4节 外部环境分析的方法和技术 第3章 外部环境分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 学习目标： 了解企业宏观环境分析的目的和性质； 掌握企业宏观环境分析的内容、方法； 了解影响行业竞争的五种力量； 掌握战略群组分析和关键成功因素分析 学会分析企业的主要竞争对手； 掌握外部环境分析的方法和技术。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 宏观环境分析的意义和目的 第1节 宏观环境分析 明确企业与环境的关系 企业不能游离于环境之外 地 基 企业的组织结构等 企业的各种“流” 企业文化 外部环境因素等 企业房屋说 如果让你开一家咖啡店，除了资金、技术、人才， 你还需要考虑哪些问题？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第1节 宏观环境分析 企业内部 资源 能力 文化 企业与外部环境关系示意图 行业环境 消费者 同行竞争者 供应者 潜在加入者 替代产品生产者 政治法律因素 社会文化因素 经济因素 科技因素 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 宏观环境分析的意义和目的 第1节 宏观环境分析 环境是变化的 企业战略亦不能游离于环境之外 企业战略根植与环境 环境变化，则战略调整 环境变化的二元性 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 宏观环境分析的意义和目的 第1节 宏观环境分析 例—— 08年金融危机后，我国企业面临的环境 “内部原有优势逐渐丧失！！ 外部国际环境恶劣！！” 08金融危机后 我国民营企业面临的问题 成本优势 逐渐消失 人民币 升值压力 西方倾销 制裁 低附加值 渐失竞争力 金融 融资 战略 对策 国家战略 企业战略 调整产业结构 发展高新新型产业 提升国家竞争力 创新科技 加大研发投入 走品牌化道路 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 宏观环境分析的意义和目的 第1节 宏观环境分析 通过分析考察预测与某一行业和企业有重大关系的 宏观环境因素将发生怎样的变化； 评价这些变化将会给行业及企业带来什么样的影响以便为企业制定战略奠定基础和提供依据。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第1节 宏观环境分析 企业宏观环境分析的内容 社会 （Social） 技术 （Technologica