[2012年8月--2013年1月教育管理计划MicrosoftWord文档4.docVIP

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[2012年8月--2013年1月教育管理计划MicrosoftWord文档4

2012年9月----2013年1月教学管理计划 一、指导思想: 本学期将以《纲要》和3—6岁幼儿发展指南为指导,以提升幼儿园保教质量为重点,加强幼儿园教学管理,巩固优化教育常规,科学合理的安排组织一日活动,开展特色主题活动和美育课程的组织与实施,坚持发挥教研的业务引领作用,加强教师的专业理论学习,引导教师在学习中反思,在反思中寻找策略,着力追求业务工作的实效性,促进教师专业和幼儿全面发展,努力创建幼儿园特色课程和特色文化。 二、本期工作重点: 1、继续加强常规教学工作管理,全面落实幼儿园一日保教工作细则要求,夯实基础工作,规范幼儿园一日工作流程,严格按细则要求组织实施幼儿一日活动。 2、加强教研组长的培养,经常性的组织教研组长学习和交流,提高教研组长的管理组织能力和业务指导能力。 3、本期教研工作重点是研究(1)社会性主题活动的选材、方案的制定、组织和实施、材料的收集和呈现;(2)美育课程组织实施中的教学目标、教学内容、教学方法手段等。 三、具体工作安排: (一)强化常规管理和服务意识,建立新型“对话、互动”关系 1、各园继续加强一日常规活动的监管力度,督促各岗位人员严格执行幼儿园一日工作流程,按时开展集中教育活动、生活活动、游戏活动、户外体育锻炼活动等;强化各岗位人员服务的意识,依靠服务的精神、服务的态度和服务的行为建立平等、合作、支持的管理者与教师、教师与幼儿、教师与家长的关系,把有效的“对话、互动”作为教学管理、教学过程、家园合作的形式。 2、加强园长对教学活动管理的参与力度,园长需深入班级随堂听课,同时对教师进行面对面指导,帮助解决其教学中的问题与困惑,全集团提倡开展互听互评活动,带领教师到集团其他各姊妹园进行观摩和交流。 (二)、立足园本教研,注重教研实效,促进教师成长。 1、注重教研活动的实效性,教研组长需组织教师加强对课程教材的研究,引领教师熟悉教材、理解教材,并能根据班级幼儿的实际运用好教材;针对课程实施中遇到的问题和困惑进行专题性研究,配合开展园级的实际观摩和研讨活动共同寻求解决的方法和策略,切实为教师的成长提供帮助。 2、,构建幼儿园特色教育1、,布置与相适应的,—2013年1月教育管理工作计划月安排 月份 活动安排 活动时间 要求 参加人 责任人 八月 1、美育课程培训 8月20—24日 培训学习 各园教师 集团教育部组织 1、下发集团学期教育教学管理计划, 学习 各园教职员工 园长、教研组长、保健医生 2、各联动组召开会议 各组自定 交流,文本记录备查 各联动园园长、教研组长 联动各园园长、教研组长 3、做好各项计划拟定工作(各园:教研计划、各联动小组:小组活动计划) 2012年9月14日前交集团教育教研部 文本备案、备查 九月月 1、中心组会议 9月7日上午9:00中冶会议室 布置任务,明确本期工作重点 确定10月社会性主题活动关键词(各教研组长事先准备自己关注的方向,并作好对其教育价值的阐述准备) 中心教研组成员 胡伶俐 2、集团抽查各园半日活动情况 九月第二周开始 一日活动符合幼儿园一日保教工作细则要求 各分园 集团教育部组织,中心教研组组长、部分中心组成员参与 3、美育开课园教学活动实施教研活动研讨 九月第三周 1、凤天园提供一个活动现场以现场观摩活动为载体开展教学研讨,同时观摩教研组长组织的教学研讨现场。 2、云湖园提供一个活动现场以现场观摩活动为载体开展教学研讨,同时观摩教研组长组织的教学研讨现场。(要求:两个园提供的活动为同一内容) 中心教研组全体成员参与 集团教育部组织 4、中心教研组活动 九月第四周上午:9:00中冶 1、交流总结9月各联动园教学活动开展情况 中心教研组成员 1、各联动组中心园组长 2、胡伶俐 十月 1、美育开课园教学活动实施教研活动研讨 十月第三周 1、香山园提供一个活动现场以现场观摩活动为载体开展教学研讨,同时观摩教研组长组织的教学研讨现场。 2、王榭园提供一个活动现场以现场观摩活动为载体开展教学研讨,同时观摩教研组长组织的教学研讨现场。 (要求:两个园提供的活动为同一内容 中心教研组全体成员参与 集团教育部组织 2、中心教研组活动中心教研组活动 十月第四周星期五上午9:30中冶园 1、交流总结十月各联动园社会性主题活动活动开展情况,并带文本资料进行观摩交流。 2、确定11月社会性主题活动关键词 (各教研组长事先准备自己关注的方向,并作好对其教育价值的阐述准备。可以是同一方向的深入和延续) 中心教研组 集团教育部组织 十一月 1、美育开课园教学活动实施教研活动研讨 十一月第二周 1、中冶园提供一个活动现场,以现场观摩活动为载体开展教学研讨

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