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2012年医疗质量管理工作计划 医疗质量管理是医院工作的核心部分，是衡量医院综合服务水平和全体医务人员整体素质的重要标志，也是衡量一个医院生存和可持续发展的生命线，所以我们要紧紧围绕“以病人为中心，以质量为核心”这一活动主题，开展医院各项工作，只有向患者提供优质安全的医疗服务，才能在激烈竞争中赢得先机，才能实现医院可持续发展、科学发展，才能确保患者就医安全。医疗质量的高与低、好与坏，直接关系到病人的生命，直接关系到医院发展的前途和命运，所以我们要牢固树立质量意识、安全意识；牢固树立以人为本的理念和科学发展观；始终以防范医疗差错事故为出发点和落脚点，为进一步提高医疗质量，确保质量安全，使我院医疗质量管理工作逐步走向规范化、科学化、制度化、标准化建设轨道。今年医疗质量管理工作具体安排部署如下。 健全医疗质量管理机构，明确管理责任 为进一步加强医疗质量管理制度，调整充实了院科二级管理体系，分工明确，责任落实到位，院长要为全院医疗质量负总责，分管院长根据工作分工，包干负责分管范围内的医疗质量；各部主任及副主任、各科科长及副科长具体承担本部门（科室）的医疗质量责任，目标责任层层落实分解、细化、落实到人头、纵到底、横到边，履职尽责，按照“谁主管，谁负责”的原则，看好自己的们、管好自己的人、做好自己的事，随时排查存在的质量安全隐患，及时改进，进一步提高我院医疗质量。 建章立制、提高认识、有效