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安全环保科 二零一零年一月 健康工作环境调查显示 员工最希望获得领导关怀 三湘都市报在2008年针对“员工的健康工作环境”作了一个深入而全面的调查，发现员工最希望获得领导的关怀。所有参加调查的人员都选择了“领导关怀下属，给予必要的认可和鼓励”作为首要环境。 这在提醒管理者，在日常管理中不仅要注重员工最终的执行结果，还要进一步完善激励措施，对于员工取得的成绩、良好的工作态度给予及时鼓励。在上下级的沟通上，给予员工“一个公开透明、上下级平等对话的方式”。 1、观察。决定采取行动，安全地制止不安全行为。注意员工的10~30秒的蒸发行为。 注意： 立即纠正不安全行为。 安全与其他工作同等重要。 你对员工的安全负有直线责任。 设立你对员工的最低标准（操作规程）。 当不安全行为直接危害自己和他人生命时 叫停的力量(纠正问题) 沉默表示同意 2、表扬。肯定员工的安全行为（正面强化） 一种错误的观点认为： 提高安全管理成绩的唯一方法是 纠正不安全行为。实际上，肯定安全行为和指出不安全行为一样重要。也能够更好的建立工作上的和谐关系，促进安全制度落实和安全文化的建立。 3、讨论。（原因分析） 与员工讨论其不安全行为可能导致的后 果；安全的作业方法，真正了解不安全 行为的原因。 注意： 不要死扣标准，讨论有没有更安全的 做事方法。员工拒绝讨论，不妨暂时撤退。 4、沟通。（纠正措施） 审核人员就安全工作方法与员工 达成一致意见，并取得员工的口 头承诺。 注意：应使用非强迫性语言，让员工讲出自己的看法、不要急于给员工下结论。沟通时员工讲2/3 的时间，你自己讲1/3。沟通的主要方法是积极倾听。 5、启发。（预防措施） 引导员工讨论工作地点的其它 安全问题（包括合理化建议）。 6、感谢员工的配合。 汇报到此结束 请领导批评指正 危险源:能量或能量的载体,以及化学危险物质。 风险：伤害后果 机械伤害 控制措施： 1、安全警语 2、刹车 3、防护罩 4、防护栏 执行方式： 1、警示牌 2、检查表 3、操作卡 危害因素:失误、故障、不良环境 意外接触运转设备 设备非正常旋转（自动） 违章作业、冒险行为 应急处置措施 抽油机 站点HSE检查参考表（集输站） 电缆沟地沟封堵，无积水，室内通风保持干燥 安全阀、压力表等安全附件正常，校验有效 电气设备接地完好、可靠 设备电流、电压、压力、温度等参数正常 配电柜前应铺绝缘胶皮 设备防护罩、护栏、连锁保护，安装可靠 电气线路铺设符合要求 仪器仪表齐全，运行正常，符合生产实际 电气系统 密封点严密，润滑油脂未变质 燃油、气锅炉应设置可燃气体报警装置 设备设施各连接部位牢固 水位表用红线标注高低液位 设备、设施符合防爆要求，完好、清洁，无跑、冒、滴、漏 水位表装有冲洗阀门和引水管线 工艺设备 锅炉房通向室外的门应向外开，锅炉运行不准锁住 信息反馈台帐按时填写,内容真实、准确 水处理措施可靠，每天定期化验 应急预案齐全，定期开展演练、评审 额定蒸发量大于或等于2t/h的锅炉，应装设高低水位报警、低水位联锁保护装置 班站长日检查一次，岗位两小时巡检一次 压力表位置、数量符合要求，在校验期内 作业指导书，HSE巡回指导卡符合站点实际 安全阀装设排汽管有足够的流通截面积，固定牢固 HSE综合活动开展及时（每周一次） 锅炉房 制度/记录 移动式消防设施配备齐全，无故障 固定消防设施完好，定期检查 罐区“三清”、“四无”、“五不漏” 输油泵房、计量间、转油泵房、加药泵房、油品化验室等地方通风良好，无故障 防火堤完好，并设有效踏步、护栏 通风、消防设施 罐区排洪控制阀门完好，处于关闭状态 站内各功能单