[2012项目管理研讨会.docVIP

武汉建工2012年项目管理研讨会 秉承务实创新精神 推动公司跨越发展 尊敬的公司领导、各位同事： 大家好！ 值此十八大胜利召开暨武汉建工夺得第十七个鲁班奖之际，武汉建工在这里举行一年一度的项目管理研讨会，既是响应十八大的号召也是秉承公司的务实创新的传统，充分发扬集体民主的优势，使公司又好又快发展。我作为一名中层管理干部有幸参加今年的项目管理研讨会，既是公司领导的信任，也是各位的大力支持。我今天发言的课题是：秉承务实创新精神，推动公司跨越发展。下面我将从以下几个方面进行论述。 一、创新项目管理方式 提高市场竞争力 创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个企业赢得竞争胜利和保持优势的可靠保证。随着项目管理的国际化、信息化趋势越来越明显，项目管理方式的创新也越来越重要。目前，我们的企业管理远远适应不了市场形势的发展要求，因而加强和创新企业管理显得尤为迫切和重要。 项目管理方式的创新包含制度创新、管理创新、技术创新、安全文明创新等方面。因为无论是加强安全管理、提高工程质量、降低工程成本、实施绿色文明施工还是完善信息化建设都必须从安全措施、组织措施、管理措施和技术措施等方面入手，所以不断创新项目管理方式，是提高我公司市场竞争力和知名度的重要途径之一。 1.制度创新是前提 项目管理制度是施工企业经营管理机制的重要组成部分，只有建立了科学高效的项目管理制度