《工程造价案例分析2.docVIP

2011年造价工程师 《工程造价案例分析》模拟试题（二）.某委托监理的工程，施工合同工期为20个月，土方工程量为28000m3，土方单价为18元／m3。施工合同中规定，土方工程量超出原估计工程量15％时，新的土方单价应调整为15元／m3。经工程师审核批准的施工进度计划如图-1所示（时间单位：月）。其中工作A、E、J，共用一台施工机械，必须顺序施工。图-1　批准的进度计划 ? (1).为确保工程按期完工，图-1中哪些工作应为重点控制对象？施工机械闲置的时间是多少？ (2).当该计划执行3个月后，建设单位提出增加一项新的工作F.根据施工组织的不同，工作F可有两种安排方案，方案1：如图所示；方案2：如图-3所示。经工程师确认，工作F的持续时间为3个月。比较两种组织方案哪一个更合理。为什么？图-2 方案1的施工进度计划图-3 方案2的施工进度计划 (3).如果所增加的工作F为土方工程，经工程师复核确认的工作F的土方工程量为10000m3，则土方工程的总费用是多少？ (1).答案：重点控制对象为A、E、H、K，M工作；施工机械闲置时间为4个月。解析：由标号法可得图2-2的关键线路为：－－－－－－，计算工期为20个月，处于关键线路上的工作就是关键工作，关键工作当然是控制重点，所以重点控制对象为A、E、H、K，M工作。由于A、E、J工作共用一台施工机械，从图2-2中可以看出，E是工作A的紧后工作、且工作A与E处于关键线路上，所以工作A与工作E之间无间隔时间；工作R的紧后工作为H，H的紧后工作为J，施工机械完成工作E后，只能停下来，等H工作完成后，方能进行J工作的施工，所以闲置时间为工作H的持续时间，即4个月。(2).答案：方案1工期21个月，机械闲置时间为6个月；方案2工期为20个月，机械闲置对间为4个月。所以，方案2更合理，工期短，机械闲置时间少。解析：由标号法可得图2-3的关键线路为：－－－－－－－，计算工期为21个月，工作A、E、J均为关键工作，共用的施工机械完成工作A后，紧接着就可进行工作E的施工，当E工作完成后，要等到F、G工作完工后方能进行J工作的施工，所以机械的闲置时间为6个月。由标号法可得图2-4的关键线路为：－－－－－－，－－－－－－，计算工期为20个月，由第1问的分析可知，机械的闲置时间为4个月。 ? (3).答案：新增F工作增加土方工程量10000m3，超出原估算土方工程量的15％；10000m328000×15％m3=4200m3；超出部分为：（10000-4200）m3=5800m3。土方工程总费用：（28000＋4200）×18＋5800×15]元=66.66万元。解析：由题意可知：土方工程量超出原估计工程量15％时，新的土方单价应调整为15元／m3。当实量土方的总量大于28000×1.15＝32200m3时，要对超出32200 m3的土方的单价进行调整，本工程实际土方量为28000＋10000＝38000m3，即需要对土方的单价进行调整，38000-33200=5800 m3的土方按15元/m3的单价进行计算，32200 m3的土方按18元/m3的单价进行计算。 .某施工单位与建设单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了固定总价施工承包合同，合同工期390天，合同总价5000万元。合同中约定按建标[2003]206号文综合单价法计价程序计价，其中间接费费率为20％，规费费率为5％，取费基数为人工费与机械费之和。施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划（图5-2）。 该工程在施工过程中出现了如下事件：（1）因地质勘探报告不详，出现图样中未标明的地下障碍物，处理该障碍物导致工作A持续时间延长10天，增加人工费2万元、材料费4万元、机械费3万元。（2）基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌，造成工作B持续时间延长15天，增加人工费1万元、材料费1万元、机械费2万元。（3）因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾，使工作C持续时间延长10天，增加人工费1.5万元、其他损失费5万元。（4）结构施工阶段因建设单位提出工程变更，导致施工单位增加人工费4万元、材料费6万元、机械费5万元，工作E持续时间延长30天。（5）因施工期间钢材涨价而增加材料费7万元。针对上述事件，施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔。 ? (1).按照图5-2的施工进度计划，确定该工程的关键线路和计算工期，并说明按此计划该工程是否能按合同工期要求完工。 (2).对于施工过程中发生的事件，施工单位是否可以获得工期和费用补偿？分别说明理由。 (3).施工单位可以获得的工期补偿是多少天？说明理由。 (4).施工单位租赁土方施工机械用于工作A、B，日租金为1500元／天，则施工单位可以得到的土