[关于效率化基础.ppt

[总括] 空间效率的观点 [总括] 空间效率化的重要性 [评价指标] 管理指标一览（再掲） [评价指标] 设计评价指标 ① 作为评价指标作成的设计是否有效率，如空间生产能力，设备面积占有率，产品流动线损耗率 等，以下是详细说明。 [评价指标] 设计评价指标 ② [评价指标] 设计评价指标 ③ [评价指标] 设计评价指标 ④ [评价指标] 评价指标目标值及效果金额 [设计研究的推进方法] 设计检讨的推进方法 [设计检讨的推进方法] 基本的观点 新工厂建立时或有对设计变更影响波动大的课题。在工厂建设时期有必要进行解决。在这里，为 解决这些课题，针对工作阶段作大概说明。 [设计检讨推进方] 检讨事项 ① [设计检讨的推进方] 检讨事项② [设计检讨推进方] 内外情报收集的重要性 [设计检讨的推进方法] 概念明确化 [设计检讨的推进方向] 检讨4个观点 收集同行业最高水平的情报、如果已明确新设计的概念按以下4个观点开始具体的研讨。 [设计检讨推进方法] 人动线效率 ① [设计检讨的推进方法] 人动线效率 ② [设计检讨的推进方法] 人动线效率 ③ [设计检讨推进方法] 人动线效率 ④ [设计检讨的推进方法] 物动线效率 ① [设计检讨的推进方法] 物动线效率 ② [设计检讨推进方法] 设备空间效率 ① [设计检讨推进方法] 设备空间效率 ② 作为提高设备空间效率的手段，最近已使用用管道材料做的作业台、搬运车、机架、办公用桌子、开会用 桌子。这是设备使用者根据制作要求用能改善、能改良的材料造出最小限度大小的设备。特别是将作业台 直角变成圆角，去掉了无用的空间，提高了效率。 [设计检讨的推进方法] 设备空间效率 ③ [设计检讨的推进方法] 能量效率 从提高能量生产能力 作成的有效率的设计有以下有效措施 [设计检讨的推进方法] 检讨阶段 ①（新規建筑物） 基于基本观点，实施设计检讨时的手顺总结如下。 [设计检讨推进方法] 检讨阶段 ② （已存在的建筑物） 已有建筑物设计变更时，会产生安全通道．出入口位置．地面面积．平面形状．耐荷重性等许多制约条件．从过去 的经验和实例，很多技术情报被采用，提高了空间效率．总结研究阶段如下所示： [设计检讨的推进方法] 生产区域的社内安全基准(改订案） 以前的设计研究是从安全、效率、品质、成本、福利、环境等方面考虑制定的基本规则。但是近年来随着设备、装置 新技术的引入，新生产方式的开发等能清楚看到技术进步。本公司的安全基准，特别是有关生产区域的设计，有必 要进行修改。下图表示的是改过之后通道的宽度值。 [设计检讨的推进方法] 设计评价表 作成的设计案符合概念、目标达成率用数值表示，通过比较、评价采用相对好的方案。 [补充资料] 红色标签作战是指使用红色标签, 把不要的、浪费的东西进行区分整理的一种做法。 ２．空间改善事例 ＝概念明确化＝ 制造区域 有效率的设计的实现 Ⅰ．人动线效率 歩行最短化?经济动作 Ⅱ．物动线率 物移动最短化?物保管最少化 Ⅲ．设备空间效率 设备小型化?配置的合理化 Ⅳ．能量率 空调?照明的有效化 空间生产的四大要素「人」?「设备」?「物」?「能量」，生产四大要素没有花钱一天一天改善，离不开有弹性的设计， 在这里，以设计的有效利用的关键为基础，揭示了适合全体的效率化事例。 设计有效运用的关键 ?缩短间距 ?大屋化（１层楼） ?局部清洁化 ?管道材作业台、架子 ?红色标签作战 ?站着作业化 ?单元生产线 ?圆形桌 ?小型仓库方式（消耗品的集中） ?天花板（葡萄架） ?３定管理 （放置场所、放置方向、数量） ?局部能量 （塑料箱等） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 実 初 */32 ６－３关于空间效率化基础 总括 (1) 空间效率的观点 (2) 空间效率化的重要性 评价指标 (3) 设计评价指标 (4) 管理评价指标（再掲） (5) 评价指标目标值一览 及